7月29日，水发水电在成都召开2022年半年工作会议，公司党总支书记、董事长兼总经理张卫东出席会议并讲话，党总支委员、副总经理崔秀三主持会议。会议传达了水发集团2022年半年工作会议精神，全面总结上半年主要工作开展情况，安排部署下半年重点工作任务，统一思想，凝聚力量，确保完成全年各项目标任务，推动水发水电高质量发展迈上新台阶。

    会上运管部、财金部分别做了半年生产经营分析报告和财务情况分析报告，权属公司代表云南新九龙投资有限公司做半年总结。崔秀三传达宣贯了水发集团2022年三季度纪检工作会议精神，分享了水发兴业能源个人两金压降工作经验。

    上半年，水发水电各项工作取得进展，亮点突出。党建工作取成绩，召开党员大会成立党总支；两金压降显成效，压降比例位列集团前十；水电运营增效益，发电收入同口径增幅16.47%；权属企业自我发展意识与成效显著提升。

    张卫东指出，“今年时间已过半，但坚持稳中求进，发扬实干精神，承压而上，砥砺前行的基调不能变，‘永葆创业激情、永做特色发展、永存危机意识、永远革故鼎新’的水发精神不能丢”。结合集团半年工作部署安排和水发水电实际，他对下半年工作计划提出五点要求：一是强担当，全力以赴完成年度目标任务；二是强作风，营造风清气正、干事创业的良好环境；三是强管控，扎实推进续建项目达产投效，运维电站多发电多售电，增加经营性现金流；四是强执行，以成果为导向，加大竞争性选人用人力度；五是重成本，强化“效益第一”理念，全面降本增效。

    水发水电领导班子成员，各权属公司董事长、总经理，各部室主要负责人参加会议。