为贯彻落实水发集团“两金”压降目标，压实“两金”清收责任，确保完成全年“两金”压降任务。11月3日下午，公司召开了2022年“两金”压降专项工作调度会。党总支书记、董事长兼总经理张卫东出席会议并讲话，财金管理部经理郭小平主持会议，水发水电党总支委员、副总经理胡华，安全总监张涛，党总支委员、总经理助理黄坤及权属公司主要负责人、财务负责人参加会议。

    会上，财金部对“两金”压降工作开展情况进行汇报，分析目前存在的问题并提出解决方案，再次明确四季度“两金”压降工作目标。随后，三家权属公司就本企业“两金”占用情况、清欠计划及拟采取措施等情况进行交流发言。

    胡华对“两金”压降工作提出五点要求：一是要继续加强应收款项管理；二是继续加强存货管理；三是完善考核制度，强化考核措施；四是加强客户资质诚信管理；五是继续强化合同管理。

    张卫东强调，“两金”压降是本年度重中之重的工作，要充分认识到该项工作的重要性、困难性和必要性，要加大力气把“两金”压降工作做好，为公司平稳发展打下基础。并提出四点要求：一是紧盯年度目标不放松，千方百计保完成；二是突出重点，把握方法，千方百计保证工作成效；三是加强个人备用金清收；四是学会运用法律手段，依法维权。

    通过本次会议，大家充分认识到“两金”压降工作的紧迫性和重要性，要统一思想、坚定信心，提高责任意识，切实加强“两金”管控工作，助推企业高质量发展“常态化”迈上新台阶。（刘枰云 供稿）