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【概要描述】 12月19日上午,水发水电党总支书记、董事长兼总经理张卫东召集总部中层副职以上人员举行改革转型和高质量发展座谈会,围绕公司经营管理、业务发展和转型提质等方面畅所欲言、群策群力,将“转型发展大家谈、我为水发来建言”活动推向新的高潮。
【概要描述】 12月19日上午,水发水电党总支书记、董事长兼总经理张卫东召集总部中层副职以上人员举行改革转型和高质量发展座谈会,围绕公司经营管理、业务发展和转型提质等方面畅所欲言、群策群力,将“转型发展大家谈、我为水发来建言”活动推向新的高潮。
12月19日上午,水发水电党总支书记、董事长兼总经理张卫东召集总部中层副职以上人员举行改革转型和高质量发展座谈会,围绕公司经营管理、业务发展和转型提质等方面畅所欲言、群策群力,将“转型发展大家谈、我为水发来建言”活动推向新的高潮。
自集团倡议以来,公司始终高度重视“转型发展大家谈、我为水发来建言”活动,通过前期的广泛宣贯动员、深入一线“全面开花”,到结合工作实践开展座谈会,努力使建言活动从纵向到横向,从点线面到公司全体,务求彻底敞开胸怀,迎接一次深度的“思想风暴”和“自我革新”。
座谈会上,公司班子成员、部门负责人分别就分管领域、所在部门宣贯动员情况,分组大讨论情况进行了汇报,向会议推荐了所在单位形成的合理化建议。
通过充分沟通及讨论,会议初步点评了每条建言,决定合并同类或相近的观点,并就下一步如何修改完善提出建设性意见。会议提出,结合行业政策前景和公司业务实际,鼓励建言单位和个人再接再厉,深度挖掘潜力再思考、再讨论,必要时可借助外部专家力量,最终形成高质量建议。
张卫东提出水电行业更需要加快推进高质量发展,以电兴水,以水兴国,要发挥好水电助力“双碳”的作用。他个人提出了四点建议。第一加快推进风光水(含抽水蓄能)一体化开发。逐步将流域水电基地建成风光水一体化的清洁能源基地,实现水电、光电、风电等清洁能源综合效益的最大化。第二精耕细作,深化水电运行管理。把已投产的电厂管好,生产上度电必争,营销上锱铢必较。用好每一滴水,卖好每一度电,从管理中要效益。第三,精准筛选有可调节水库的水电站作为投资的重点。通过河流龙头水库的建设,多修有调节性的龙头水库,调解河流丰枯变化,保证水资源和能源安全。第四,高度关注国家政策,抢抓机遇,布点扩面,做大做强风、光、水电等清洁可再生能源项目。
随着全国电网的统一规划、统一调度,高效配置全国范围的能源资源,我国即将建立起东西南北互济、昼夜阴晴互补的再生能源系统,这是难得的历史机遇。我国利用水、风、光等资源优势和水电、风电、光电、特高压产业技术优势,构架以可再生能源为主的能源系统是实现碳中和,建设生态文明的必由之路。水发水电要坚持聚焦主业方向,努力拓展水光互补、分布式光伏等相关产业链延伸,围绕改革转型和高质量发展,不断吸纳和培养行业优质人才,依托高水平运营管理团队,打造清洁能源领域的排头队伍。
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