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水发水电有限公司召开“两金”压降工作专题会议

【概要描述】　6月7日，水发水电有限公司召开了“两金”压降工作专题会议，研究部署落实“两金”压降工作。会议以“现场+视频“的形式召开，公司董事长张卫东、副总经理甘玉峰、副总经理胡华、财务副总监黄存友、各权属公司主要负责人及财务负责人参加本次会议，会议由黄存友主持。

水发水电有限公司召开“两金”压降工作专题会议

【概要描述】　6月7日，水发水电有限公司召开了“两金”压降工作专题会议，研究部署落实“两金”压降工作。会议以“现场+视频“的形式召开，公司董事长张卫东、副总经理甘玉峰、副总经理胡华、财务副总监黄存友、各权属公司主要负责人及财务负责人参加本次会议，会议由黄存友主持。

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　　6月7日，水发水电有限公司召开了“两金”压降工作专题会议，研究部署落实“两金”压降工作。会议以“现场+视频“的形式召开，公司董事长张卫东、副总经理甘玉峰、副总经理胡华、财务副总监黄存友、各权属公司主要负责人及财务负责人参加本次会议，会议由黄存友主持。

　　会上，各权属公司财务负责人就“两金”工作情况各自做了详细报告，分析了“两金”增减情况的具体原因，并对接下来的工作计划进行了汇报。公司领导结合各公司特点和“两金”压降工作进展提出具体要求。

　　会议强调：各权属公司应当按照集团要求，精准编制“两金”压降年度预算、月度预算。压实业务、财务的任务指标，落实责任人，确保每月任务目标如期实现。领导在会议上要求，“两金”压降工作须提高认识、加强组织；公司各层面压实责任；将“两金”压降任务纳入年底考核。（吴宇澄供稿）

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