6月8日下午，水发水电党总支召开2023年第10次支委会，审议《水发水电大兴调查研究的实施方案》，安排部署下一步工作。

　　会议重点对开展“大兴调查研究”活动进行再部署、再动员。结合水发水电实际发展情况和转型需求，确立党建引领转型发展、优化组织架构调整、强化降本增效治理、加强内部管控提升、提升项目达产增效、谋求经济利润增长、发挥廉政建设作用、推进支部规范建设等八个重大课题，明确课题牵头责任领导，划分调研任务阶段，强化学习、讨论方式及调研要求，压紧压实领导班子责任。务实推进“大兴调查研究”活动走深走实，切实保障活动成果结合实际、反映实情、切实有效。

　　会议指出，水发水电有限公司正处于转型发展的爬坡过坎关键时期，大兴调研活动正当其时。水发水电领导班子成员，要“全员上阵、挂帅出征”，让调查研究聚焦“真需求”、破解“真问题”、放大“真影响”，坚持“调查”与“研究”结合，紧紧围绕规范制度流程建设、激励薪酬体系、强化公司管控等突出问题、存在短板，分析风险、发现漏洞，综合研判、类比分析，由此及彼、由表及里，认真撰写调研报告，以调研促落实、以交流促提升、以报告促剖析、以回访促整改。通过“大学习”“大调研”“大改进”把调查研究成果转化为具体行动，点燃转型发展引擎，推进主题教育走深走实。（张杏  供稿）