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【概要描述】7月14日下午,水发集团党委副书记、总经理安中涛出席水发水电有限公司领导干部大会,并调研生产经营情况和指导转型发展工作。
【概要描述】7月14日下午,水发集团党委副书记、总经理安中涛出席水发水电有限公司领导干部大会,并调研生产经营情况和指导转型发展工作。
7月14日下午,水发集团党委副书记、总经理安中涛出席水发水电有限公司领导干部大会,并调研生产经营情况和指导转型发展工作。
集团党委一直高度重视权属公司领导班子建设,持续关心、关怀水发水电,本次特委派姜丽芹同志到水发水电主持财务工作。从水发农业、水发建设和水发高科集团抽调十名骨干充实到公司管理团队。
安中涛对水发水电新一届领导班子上任后,紧锣密鼓开展提质增效转型发展“四大专项行动”工作给予肯定,勉励领导班子继续团结协作,带领全体员工真抓实干,未来可期。他对水发水电转型发展工作提出五点要求。一是全体干部职工要认清当前内外部形势,统一思想、提高认识,围绕集团“聚焦、整合、优化、管控、提升”十字方针,把精力集中到转型升级高质量发展上来。二是要明确目标、压实责任,确保任务落实落地。减损挽损、压减层级、出清“两非两资”等年度重点工作要量化分解明确到具体单位和个人。三是要主动担当、积极作为,务求高效。要在公司转型发展过程中确保国有资产保值增值,不断完善法人治理结构,切实维护混改企业小股东及职工权益。四是要不断改进工作作风,提高工作能力,坚持守正创新,拓宽解决问题的思路和方法。要提高安全生产意识,落实安全投入及措施,保障企业生产经营安全稳定。五是要贯彻落实全面从严治党和党风廉政建设责任,自我约束、自我革命,依法依规处理历史遗留问题,杜绝新问题的出现。
各权属公司主要负责人汇报了近期生产经营情况、当前工作存在的问题及下一步工作计划措施等内容。通过听取工作汇报、集体座谈交流、个人谈话和查阅资料,安中涛深入了解水发水电转型发展工作开展情况,并就具体工作给予指导性意见。
水发水电党总支副书记、法定代表人甘玉峰代表领导班子表态并发言。坚决贯彻执行集团党委决策部署,按照“聚焦主业、转型发展、同心同向、业绩为王”思路要求,以提质增效转型发展“四大专项行动”为总抓手,担当作为、履职尽责、管控提升,全面推进公司提质增效转型发展。
水发水电党总支书记、转型发展工作组组长葛兆生主持会议。水发集团统战部部长、组织部(人力资源部)副部长宋振加,投资发展中心股权投资部副部长王素辉陪同调研指导。(许艳 供稿)
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