7月16日上午，水发水电有限公司在成都总部会议室举办了一场主题为“工程造价”的专题培训。公司邀请了水发集团审计组组长、水发集团工程建设部副部长冯新权和水发集团审计组副组长、青岛市水利勘测设计研究院有限公司常务副总经理王永强，为总部全体员工分享了水电站工程造价方面的专业理论知识和实践经验，引导大家学习考察水电站时要看的重点，为员工们提供了很多受用的信息和专业建议。

　　冯新权是水发集团资深工程专家，拥有30余年的从业经验。他从专业角度出发，探究问题根源，他将我们公司每一家水电站的CAD图都拿出来细致讲解，用生动的语言和形象的例子，讲解了水电站的设计、建设、运行、维护等各个环节的成本构成和影响因素，让大家对水电站的工程造价有了更深刻的理解。在场的员工都聚精会神地听着，不时地记下要点，有的还拿出手机拍照记录。有些员工对冯新权讲解的内容有疑问或不理解的地方，就举手发言，向他请教，他耐心地回答了每一个问题，并用简单易懂的方式进行了解释。

　　王永强是审计组的主要成员，青岛市水利勘测设计研究院有限公司的首席专家。他结合自身丰富的从业经验，为大家讲述了很多他亲身经历的项目工程，结合水发水电的实际为大家制定了一套新的工作考察机制和危机预防机制。他用鲜活的数据和真实的案例，分析了水电站工程造价的风险点和应对策略，让大家对水电站的工程造价有了更全面的把握。培训会上在场的员工都目不转睛，不时地点头赞同，大家都拿出笔记本记录下王永强分享的经验和方法。有的员工对王永强讲述的案例非常感兴趣，就主动提问，向他询问更多的细节和背景。他热情地回答了每一个问题，并用生动有趣的方式进行了阐述。

　　参加培训的员工都热情高涨，频繁互动，多次请教两位专家。他们纷纷表示要把所学知识运用到实际工作中去。董事长甘玉峰在培训结束时发表了重要讲话，他对两位专家表示了衷心的感谢，并对全体员工提出了殷切的希望。他说：“全体干部职工要抓住审计组专家们在水电开展工作的契机，不懂就问，虚心请教。水电是我们公司的核心业务，工程造价是核心业务中的核心。我们要不断学习、不断进步、不断创新，提高自身对水电站工程造价的掌握和管理水平，为公司的发展贡献自己的力量。”

　　本次培训是公司为提升员工素质而开展的系列活动之一，旨在加强员工对水电站工程造价的理论学习和实践锻炼，提高员工对水电站工程造价的专业能力和综合素养。通过这样的培训活动，公司希望能够激发员工对水电站工程造价的兴趣和热情，进一步去了解和掌握关乎公司生存命脉的重要环节。“学而不思则罔，思而不学则殆。”参与培训的员工们表示，这次培训我们将重新审视并思考每一个项目的造价流程，相信自己会在水电站工程造价方面有更大的进步和突破，为公司的发展和项目的推进做出更大的贡献，我们也期待着下一次的培训活动，继续学习更多的知识和技能，提升自己的专业水平和综合素质。（曾庆昴  供稿）