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【概要描述】良宵玉宇初圆月,火树银花不夜天。元宵节是与新年第一轮圆月的约定,是一年中美好的开端。此时此刻的成都,处处爆竹升腾,彩灯高挂,尽显团圆美满、喜庆吉祥。而水发水电有一批员工,却因为工作原因不能与家人团圆。针对这一情况,水发水电党总支召开了“元宵佳节话发展”座谈会,为身在异乡不能回家的员工送去了组织的关怀,大家欢聚一堂,品年味、解乡愁、谈思路、话发展。
活动伊始,党总支书记、董事长甘玉峰首先向全体参会人员送去了节日祝福,希望他们在新的一年接续奋斗,克服长期驻外的困难,开拓工作思路,为水发水电的转型发展打好坚实基础。这次座谈会得到了参会人员的积极响应,他们畅所欲言,纷纷结合自身工作岗位提出了建设性的意见和建议。
其中,河源公司副总经理李厚阵分享了过去一年他们在推进在建工程、核定工程量方面的工作经验和成果。他表示,河源公司在水发集团审计部、工程建设部以及第三方审计组的指导和帮助下,开展了多方位、多维度的审计工作,取得了显著成效,理清了脉络,摸清了家底;新的一年,河源公司全体员工已经做好了充分准备,他们将积极响应水发水电“工作清单制推进”的号召,挂图作战,责任到人,确保全年任务目标的顺利完成。
安和集团安全总监王新献则介绍了在基层工作中发现的安全生产工作难点和挑战。他说,安和集团项目地处偏远、人员众多、事务繁杂,这对安全生产工作的开展而言无疑是一大考验,新的一年他们打算进一步加强与基层电站的沟通协作,确保安全生产责任的落实和执行,为水发水电的转型发展守好安全底线。
……
甘玉峰对参会人员提出的意见和建议逐一作了答复。他指出,新年伊始,万象更新,水发水电也面临着全新的机遇和挑战,全体员工必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持以水发集团党委的安排部署为统领,坚持以转型升级高质量发展为主线,全面贯彻落实水发集团“两实施、四深化”工作要求,持续加强作风建设,以作风建设促工作落实。他建议,今后要多举办这样的座谈会,加强信息沟通和经验交流,形成工作合力,共同推动水发水电的转型发展。
组织关怀暖人心。大家纷纷表示度过了一个温馨而难忘的元宵佳节,感受到了组织的关怀和温暖,也增进了同事之间的友谊和沟通,他们要把这份收获带回工作岗位,以更加饱满的热情和积极的态度投入到新一年的工作中,为水发水电的转型发展增添新的活力。
【概要描述】良宵玉宇初圆月,火树银花不夜天。元宵节是与新年第一轮圆月的约定,是一年中美好的开端。此时此刻的成都,处处爆竹升腾,彩灯高挂,尽显团圆美满、喜庆吉祥。而水发水电有一批员工,却因为工作原因不能与家人团圆。针对这一情况,水发水电党总支召开了“元宵佳节话发展”座谈会,为身在异乡不能回家的员工送去了组织的关怀,大家欢聚一堂,品年味、解乡愁、谈思路、话发展。
活动伊始,党总支书记、董事长甘玉峰首先向全体参会人员送去了节日祝福,希望他们在新的一年接续奋斗,克服长期驻外的困难,开拓工作思路,为水发水电的转型发展打好坚实基础。这次座谈会得到了参会人员的积极响应,他们畅所欲言,纷纷结合自身工作岗位提出了建设性的意见和建议。
其中,河源公司副总经理李厚阵分享了过去一年他们在推进在建工程、核定工程量方面的工作经验和成果。他表示,河源公司在水发集团审计部、工程建设部以及第三方审计组的指导和帮助下,开展了多方位、多维度的审计工作,取得了显著成效,理清了脉络,摸清了家底;新的一年,河源公司全体员工已经做好了充分准备,他们将积极响应水发水电“工作清单制推进”的号召,挂图作战,责任到人,确保全年任务目标的顺利完成。
安和集团安全总监王新献则介绍了在基层工作中发现的安全生产工作难点和挑战。他说,安和集团项目地处偏远、人员众多、事务繁杂,这对安全生产工作的开展而言无疑是一大考验,新的一年他们打算进一步加强与基层电站的沟通协作,确保安全生产责任的落实和执行,为水发水电的转型发展守好安全底线。
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甘玉峰对参会人员提出的意见和建议逐一作了答复。他指出,新年伊始,万象更新,水发水电也面临着全新的机遇和挑战,全体员工必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持以水发集团党委的安排部署为统领,坚持以转型升级高质量发展为主线,全面贯彻落实水发集团“两实施、四深化”工作要求,持续加强作风建设,以作风建设促工作落实。他建议,今后要多举办这样的座谈会,加强信息沟通和经验交流,形成工作合力,共同推动水发水电的转型发展。
组织关怀暖人心。大家纷纷表示度过了一个温馨而难忘的元宵佳节,感受到了组织的关怀和温暖,也增进了同事之间的友谊和沟通,他们要把这份收获带回工作岗位,以更加饱满的热情和积极的态度投入到新一年的工作中,为水发水电的转型发展增添新的活力。
良宵玉宇初圆月,火树银花不夜天。元宵节是与新年第一轮圆月的约定,是一年中美好的开端。此时此刻的成都,处处爆竹升腾,彩灯高挂,尽显团圆美满、喜庆吉祥。而水发水电有一批员工,却因为工作原因不能与家人团圆。针对这一情况,水发水电党总支召开了“元宵佳节话发展”座谈会,为身在异乡不能回家的员工送去了组织的关怀,大家欢聚一堂,品年味、解乡愁、谈思路、话发展。
活动伊始,党总支书记、董事长甘玉峰首先向全体参会人员送去了节日祝福,希望他们在新的一年接续奋斗,克服长期驻外的困难,开拓工作思路,为水发水电的转型发展打好坚实基础。这次座谈会得到了参会人员的积极响应,他们畅所欲言,纷纷结合自身工作岗位提出了建设性的意见和建议。
其中,河源公司副总经理李厚阵分享了过去一年他们在推进在建工程、核定工程量方面的工作经验和成果。他表示,河源公司在水发集团审计部、工程建设部以及第三方审计组的指导和帮助下,开展了多方位、多维度的审计工作,取得了显著成效,理清了脉络,摸清了家底;新的一年,河源公司全体员工已经做好了充分准备,他们将积极响应水发水电“工作清单制推进”的号召,挂图作战,责任到人,确保全年任务目标的顺利完成。
安和集团安全总监王新献则介绍了在基层工作中发现的安全生产工作难点和挑战。他说,安和集团项目地处偏远、人员众多、事务繁杂,这对安全生产工作的开展而言无疑是一大考验,新的一年他们打算进一步加强与基层电站的沟通协作,确保安全生产责任的落实和执行,为水发水电的转型发展守好安全底线。
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甘玉峰对参会人员提出的意见和建议逐一作了答复。他指出,新年伊始,万象更新,水发水电也面临着全新的机遇和挑战,全体员工必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持以水发集团党委的安排部署为统领,坚持以转型升级高质量发展为主线,全面贯彻落实水发集团“两实施、四深化”工作要求,持续加强作风建设,以作风建设促工作落实。他建议,今后要多举办这样的座谈会,加强信息沟通和经验交流,形成工作合力,共同推动水发水电的转型发展。
组织关怀暖人心。大家纷纷表示度过了一个温馨而难忘的元宵佳节,感受到了组织的关怀和温暖,也增进了同事之间的友谊和沟通,他们要把这份收获带回工作岗位,以更加饱满的热情和积极的态度投入到新一年的工作中,为水发水电的转型发展增添新的活力。
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