前言："水电走基层，高原党旗红" 不仅是水发水电贯彻落实 "聚焦、整合、优化、管控、提升" 十字方针的具体举措，更是深化 "转型升级高质量发展" 的有力抓手。此项举措自2023年7月启动以来，有效激发了全体干部职工的工作热情和创新精神。在新的一年里，水发水电将继续以此为契机，进一步深化改革，优化管理体系，提高工作效能，确保能源供应的稳定性和可持续性，为社会经济发展贡献更大的力量。同时，水发水电党总支也号召各级党组织持续加强党的建设，确保水发集团党委的决策部署能够得到有效执行，以实际行动展现党组织的先进性和凝聚力。

为践行水发水电党总支提出的“水电走基层 高原党旗红”活动倡议，深入了解基层电站生产运营及施工情况，3月12日至15日，水发水电党总支委员、安和集团董事长苏福贵率调研组一行赴西宁河流域电站开展基层调研。

调研期间，调研组围绕水发集团党委和水发水电党总支新的工作要求和思路与基层员工开展了富有成效的对话，展现了倾听一线声音、汲取一线智慧的开放态度。

调研组一行现场考察了西宁河流域多个电站，包括三望坡电站、围子坪电站、乐都一级和二级电站，以及磨子岩电站。在这些电站现场，苏福贵带领调研组仔细检查了坝体结构的稳固性、水轮发电机组的运行效率，并对项目车间的日常管理和运维中心的工作流程进行了全面评估。针对不同类型电站，调研组从不同角度深入研究，确保了对西宁河流域电站整体情况的准确把握。