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【概要描述】
3月22日上午,水发水电召开一季度任务目标分解及落实情况调度会。会议由水发水电党总支副书记、总经理张健亮主持,水发水电党总支书记、董事长甘玉峰出席会议并讲话,水发水电中层正职及以上人员参加会议。
会上,水电各部门及各权属单位分别对一季度任务目标分解及完成情况进行总结汇报,现场剖析存在的问题并提出解决措施。甘玉峰和张健亮分别详细点评了各部门各单位工作完成情况,明确指出下一步工作计划和方向,帮助各部门各单位破解难题。
甘玉峰强调,各部门各单位要坚持问题导向、目标导向,以更高的标准、更严的要求、更强的措施,落实周度、月度、季度、半年度任务指标,确保年度任务指标圆满完成。他提出,一是坚持班子成员分工负责制,积极落实大部制改革,确保人员职责分工明确,依法依规开展工作,提高工作效率;二是对月度任务目标分解再细化再落实,提出具体可行的解决措施,明确责任人和时间节点,加强过程监督考核;三是严守纪律底线,持续开展作风效能监察工作,加强党风廉政建设,强化红线意识,树立底线思维,筑牢思想防线。
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3月22日上午,水发水电召开一季度任务目标分解及落实情况调度会。会议由水发水电党总支副书记、总经理张健亮主持,水发水电党总支书记、董事长甘玉峰出席会议并讲话,水发水电中层正职及以上人员参加会议。
会上,水电各部门及各权属单位分别对一季度任务目标分解及完成情况进行总结汇报,现场剖析存在的问题并提出解决措施。甘玉峰和张健亮分别详细点评了各部门各单位工作完成情况,明确指出下一步工作计划和方向,帮助各部门各单位破解难题。
甘玉峰强调,各部门各单位要坚持问题导向、目标导向,以更高的标准、更严的要求、更强的措施,落实周度、月度、季度、半年度任务指标,确保年度任务指标圆满完成。他提出,一是坚持班子成员分工负责制,积极落实大部制改革,确保人员职责分工明确,依法依规开展工作,提高工作效率;二是对月度任务目标分解再细化再落实,提出具体可行的解决措施,明确责任人和时间节点,加强过程监督考核;三是严守纪律底线,持续开展作风效能监察工作,加强党风廉政建设,强化红线意识,树立底线思维,筑牢思想防线。
3月22日上午,水发水电召开一季度任务目标分解及落实情况调度会。会议由水发水电党总支副书记、总经理张健亮主持,水发水电党总支书记、董事长甘玉峰出席会议并讲话,水发水电中层正职及以上人员参加会议。
会上,水电各部门及各权属单位分别对一季度任务目标分解及完成情况进行总结汇报,现场剖析存在的问题并提出解决措施。甘玉峰和张健亮分别详细点评了各部门各单位工作完成情况,明确指出下一步工作计划和方向,帮助各部门各单位破解难题。
甘玉峰强调,各部门各单位要坚持问题导向、目标导向,以更高的标准、更严的要求、更强的措施,落实周度、月度、季度、半年度任务指标,确保年度任务指标圆满完成。他提出,一是坚持班子成员分工负责制,积极落实大部制改革,确保人员职责分工明确,依法依规开展工作,提高工作效率;二是对月度任务目标分解再细化再落实,提出具体可行的解决措施,明确责任人和时间节点,加强过程监督考核;三是严守纪律底线,持续开展作风效能监察工作,加强党风廉政建设,强化红线意识,树立底线思维,筑牢思想防线。
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