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党总支委员、安和集团董事长苏福贵一行赴昌源电站督导灾后重建工作

党总支委员、安和集团董事长苏福贵一行赴昌源电站督导灾后重建工作

  • 分类:企业新闻
  • 作者:曾庆昴
  • 来源:水发水电有限公司
  • 发布时间:2024-06-06 10:08
  • 访问量:0

【概要描述】



前言









2022年9月5日,一场突如其来的6.8级地震将昌源电站彻底损毁。水发水电党总支、水发安和集团高度重视昌源电站的保险理赔、震后重建工作,成立“昌源电站工作专班”,全力以赴推进“挽损追损工作”。





据悉,自“9·5地震”过后,由于余震不断,出于安全考虑,受灾现场一直处于封闭状态。2024年3月20日,在接到可以进入受灾现场的通知后,水发水电党总支委员、安和集团董事长苏福贵带领工作专班、专家团队和设计团队第一时间赶赴昌源电站,深入受灾现场中心查看震后地质地貌,对电站的残值进行了全面评估,督导灾后重建工作。








苏福贵带领工作专班与专家团队和设计团队密切配合,确定了重建工作的优先等级和工作步骤。苏福贵强调,重建工作任重而道远,工作专班要遵循水发水电党总支提出的“工作清单制推进”原则,科学合理地分配人员和资源,在保证人身安全的前提下,尽最大努力加快工作进度,弘扬新水发精神,以实际行动践行国有企业的社会责任和担当。



苏福贵对坚守在灾后重建指挥部的7名员工在大灾面前勇当“逆行者”的担当精神表示高度赞扬,对他们冲锋在守护国有资产第一线的拼搏精神表示崇高敬意。他强调,昌源电站工作团队无私的奉献精神和强烈的使命感是公司宝贵财富,他呼吁全体员工以他们为榜样,保持坚定信念,恪守忠诚承诺,上下同欲,团结一心打好灾后重建攻坚战。

在为期三天的现场办公中,安和集团新的领导团队以卓越的领导能力、坚定的决心、高效的工作节奏带领全体员工向着明确的工作目标发起冲击,推动灾后重建工作迈上了新台阶,同时我们也看到了一个更加坚韧、更具创新精神的新安和在废墟中破茧重生。



参加现场办公的还有水发水电工程建设部副部长张德雄、安全监督部副部长李应才,水发安和集团常务副总经理郭良,昌源电站指挥长管平、副指挥长代红兵等。









党总支委员、安和集团董事长苏福贵一行赴昌源电站督导灾后重建工作

【概要描述】



前言









2022年9月5日,一场突如其来的6.8级地震将昌源电站彻底损毁。水发水电党总支、水发安和集团高度重视昌源电站的保险理赔、震后重建工作,成立“昌源电站工作专班”,全力以赴推进“挽损追损工作”。





据悉,自“9·5地震”过后,由于余震不断,出于安全考虑,受灾现场一直处于封闭状态。2024年3月20日,在接到可以进入受灾现场的通知后,水发水电党总支委员、安和集团董事长苏福贵带领工作专班、专家团队和设计团队第一时间赶赴昌源电站,深入受灾现场中心查看震后地质地貌,对电站的残值进行了全面评估,督导灾后重建工作。








苏福贵带领工作专班与专家团队和设计团队密切配合,确定了重建工作的优先等级和工作步骤。苏福贵强调,重建工作任重而道远,工作专班要遵循水发水电党总支提出的“工作清单制推进”原则,科学合理地分配人员和资源,在保证人身安全的前提下,尽最大努力加快工作进度,弘扬新水发精神,以实际行动践行国有企业的社会责任和担当。



苏福贵对坚守在灾后重建指挥部的7名员工在大灾面前勇当“逆行者”的担当精神表示高度赞扬,对他们冲锋在守护国有资产第一线的拼搏精神表示崇高敬意。他强调,昌源电站工作团队无私的奉献精神和强烈的使命感是公司宝贵财富,他呼吁全体员工以他们为榜样,保持坚定信念,恪守忠诚承诺,上下同欲,团结一心打好灾后重建攻坚战。

在为期三天的现场办公中,安和集团新的领导团队以卓越的领导能力、坚定的决心、高效的工作节奏带领全体员工向着明确的工作目标发起冲击,推动灾后重建工作迈上了新台阶,同时我们也看到了一个更加坚韧、更具创新精神的新安和在废墟中破茧重生。



参加现场办公的还有水发水电工程建设部副部长张德雄、安全监督部副部长李应才,水发安和集团常务副总经理郭良,昌源电站指挥长管平、副指挥长代红兵等。









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  • 来源:水发水电有限公司
  • 发布时间:2024-06-06 10:08
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2022年9月5日,一场突如其来的6.8级地震将昌源电站彻底损毁。水发水电党总支、水发安和集团高度重视昌源电站的保险理赔、震后重建工作,成立“昌源电站工作专班”,全力以赴推进“挽损追损工作”。

据悉,自“9·5地震”过后,由于余震不断,出于安全考虑,受灾现场一直处于封闭状态。2024年3月20日,在接到可以进入受灾现场的通知后,水发水电党总支委员、安和集团董事长苏福贵带领工作专班、专家团队和设计团队第一时间赶赴昌源电站,深入受灾现场中心查看震后地质地貌,对电站的残值进行了全面评估,督导灾后重建工作。

苏福贵带领工作专班与专家团队和设计团队密切配合,确定了重建工作的优先等级和工作步骤。苏福贵强调,重建工作任重而道远,工作专班要遵循水发水电党总支提出的“工作清单制推进”原则,科学合理地分配人员和资源,在保证人身安全的前提下,尽最大努力加快工作进度,弘扬新水发精神,以实际行动践行国有企业的社会责任和担当。

苏福贵对坚守在灾后重建指挥部的7名员工在大灾面前勇当“逆行者”的担当精神表示高度赞扬,对他们冲锋在守护国有资产第一线的拼搏精神表示崇高敬意。他强调,昌源电站工作团队无私的奉献精神和强烈的使命感是公司宝贵财富,他呼吁全体员工以他们为榜样,保持坚定信念,恪守忠诚承诺,上下同欲,团结一心打好灾后重建攻坚战。

在为期三天的现场办公中,安和集团新的领导团队以卓越的领导能力、坚定的决心、高效的工作节奏带领全体员工向着明确的工作目标发起冲击,推动灾后重建工作迈上了新台阶,同时我们也看到了一个更加坚韧、更具创新精神的新安和在废墟中破茧重生。

参加现场办公的还有水发水电工程建设部副部长张德雄、安全监督部副部长李应才,水发安和集团常务副总经理郭良,昌源电站指挥长管平、副指挥长代红兵等。

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