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【概要描述】
4月17日至4月18日,由水发水电有限公司法务风控部、运营管理部和财金管理部组成的调研组一行到云南公司开展基层调研工作。
4月17日下午,调研组一行到达云南公司后,立即与云南公司的领导班子成员召开会议,传达集团对合规性管理工作的会议精神,了解云南公司在合规性管理工作方面的工作方法、预防措施等。调研组指出,合规性管理对公司具有重要的作用,领导干部要理清思路,把合规性管理工作落到实处,看到成效,加强公司合规性管理,提高企业的风险防范意识和能力,保障合法权益。
4月18日,调研组一行到禄丰电站、老独寨电站进行电站工作调研。针对禄丰电站110kv线路树障清理工作开展实地调研,了解树障清理进度,与农户的协商情况,并参与了#8树障的清理工作。随后,在副总经理常福建、夏青的陪同下,到两电站的大坝、厂房进行调研工作。
在调研工作会议上,调研组提出,基层员工是坚实的堡垒,要倾听员工心声,解决员工困难,让员工感受到集团、公司的关怀、认可,把公司当作家,为之齐心奋斗,共同迎难解题。全体员工要坚持务实、实干精神,贯彻落实会议精神和工作要求,把工作做精做细,积极沟通协调,有问题解决问题,有困难提出困难,为公司转型发展贡献力量。
【概要描述】
4月17日至4月18日,由水发水电有限公司法务风控部、运营管理部和财金管理部组成的调研组一行到云南公司开展基层调研工作。
4月17日下午,调研组一行到达云南公司后,立即与云南公司的领导班子成员召开会议,传达集团对合规性管理工作的会议精神,了解云南公司在合规性管理工作方面的工作方法、预防措施等。调研组指出,合规性管理对公司具有重要的作用,领导干部要理清思路,把合规性管理工作落到实处,看到成效,加强公司合规性管理,提高企业的风险防范意识和能力,保障合法权益。
4月18日,调研组一行到禄丰电站、老独寨电站进行电站工作调研。针对禄丰电站110kv线路树障清理工作开展实地调研,了解树障清理进度,与农户的协商情况,并参与了#8树障的清理工作。随后,在副总经理常福建、夏青的陪同下,到两电站的大坝、厂房进行调研工作。
在调研工作会议上,调研组提出,基层员工是坚实的堡垒,要倾听员工心声,解决员工困难,让员工感受到集团、公司的关怀、认可,把公司当作家,为之齐心奋斗,共同迎难解题。全体员工要坚持务实、实干精神,贯彻落实会议精神和工作要求,把工作做精做细,积极沟通协调,有问题解决问题,有困难提出困难,为公司转型发展贡献力量。
4月17日至4月18日,由水发水电有限公司法务风控部、运营管理部和财金管理部组成的调研组一行到云南公司开展基层调研工作。
4月17日下午,调研组一行到达云南公司后,立即与云南公司的领导班子成员召开会议,传达集团对合规性管理工作的会议精神,了解云南公司在合规性管理工作方面的工作方法、预防措施等。调研组指出,合规性管理对公司具有重要的作用,领导干部要理清思路,把合规性管理工作落到实处,看到成效,加强公司合规性管理,提高企业的风险防范意识和能力,保障合法权益。
4月18日,调研组一行到禄丰电站、老独寨电站进行电站工作调研。针对禄丰电站110kv线路树障清理工作开展实地调研,了解树障清理进度,与农户的协商情况,并参与了#8树障的清理工作。随后,在副总经理常福建、夏青的陪同下,到两电站的大坝、厂房进行调研工作。
在调研工作会议上,调研组提出,基层员工是坚实的堡垒,要倾听员工心声,解决员工困难,让员工感受到集团、公司的关怀、认可,把公司当作家,为之齐心奋斗,共同迎难解题。全体员工要坚持务实、实干精神,贯彻落实会议精神和工作要求,把工作做精做细,积极沟通协调,有问题解决问题,有困难提出困难,为公司转型发展贡献力量。
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