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【概要描述】截至2024年5月5日零时
水发安和集团有限公司旗下
呷榴河流域电站
五道河流域电站
西宁河流域电站
民主电站
连续安全生产达到了2300天
安和集团是水发集团旗下水电行业的主力军
在挑起转型升级高质量发展之重担的同时
安全生产始终是安和集团首要重点工作
今天让我们一起走进安和集团
解锁这2300天背后的故事
科学的安全管理制度
水发安和集团有限公司一直以来高度重视安全生产工作,并建立了一套科学、系统的安全管理制度。
1. 领导分包责任制:安和集团实行领导分包责任制,每位公司领导都分担具体的运营电站、安全生产责任区以及在建工程。这种明确分工的管理方式不仅增强了领导层对安全生产的重视程度,还提升了整体安全管理水平。
2. 定期检查与隐患排查:安和集团制定了详细的检查计划,定期对设备运行、人员操作、环境管理等多个方面进行全面检查和隐患排查,并形成台账,确保及时发现并解决潜在的安全问题。
3. 信息化和智能化管理:在办公楼7层,是曾经荣获过水发集团先进科技奖的电站管理集控中心。通过引入先进的安全生产管理技术,公司实现了对电站运行的24小时不间断监控和管理,进一步提升了安全管理的效率和精确度。
一丝不苟的工作精神
水发安和集团有限公司安全生产工作的成绩,离不开全体员工一丝不苟的工作精神和高度的责任感。
1. 专业的安全培训:安和集团组成了以党支部书记郭良、副总经理李振为核心的安全管理培训工作组,定期组织安全培训和演练,提高员工的安全操作技能和应急处理能力。这不仅有效预防了安全事故的发生,还确保在突发情况下,员工能够迅速采取正确的措施。
2. 团队合作与沟通:安和集团高度重视团队合作与沟通,致力于打造一个互相支持、共同进步的工作环境。员工们不仅仅是同事,更是并肩作战的伙伴。通过定期组织团队建设活动和专业培训,公司鼓励员工之间建立信任与默契,增强彼此之间的合作意识和团队凝聚力。安和集团倡导开放、透明的沟通文化,为员工提供多种沟通渠道,如定期的部门会议、意见反馈系统和跨部门的协作平台,确保每一位员工的声音都能被听到。通过以上措施,安和集团确保了安全生产工作能够全面、细致地落实。
3.持续改进与学习是安和集团企业文化的核心之一。公司始终鼓励员工不断学习和改进工作方法,紧跟安全生产领域的新技术和新标准,建立了完善的反馈和改进机制。安和集团为员工提供丰富的学习资源和培训机会,定期邀请行业专家进行讲座和培训,帮助员工了解最新的安全生产技术和行业标准。此外,安和集团还支持员工参加外部的专业课程和认证考试,不断提升他们的专业知识和技能水平。通过这些措施,员工们能够时刻保持对最新技术和标准的敏锐度,并将其应用到日常工作中。
践行国企担当 带动地方发展
水发安和集团有限公司致力于践行国企担当,积极推动地方经济发展,旗下的水电站在各自属地发挥了至关重要的作用,作出了显著的贡献,展现了其在地方经济和社会发展中扮演的重要角色。
1.稳定电力供应:公司旗下的呷榴河流域电站、五道河流域电站、西宁河流域电站及民主电站的稳定运行,确保了地方电力供应的平稳,为地方经济的发展提供了坚实的能源保障。这些电站不仅满足了地方居民和企业的日常用电需求,还为应对突发的电力需求提供了保障。通过可靠的电力供应,安和集团持续不断地助力地方工业化进程,极大程度上促进了地方经济的持续增长。
2.促进地方就业:公司在地方的投资和运营直接和间接地带动了地方就业,提供了大量的工作机会,提升了当地居民的生活水平。安和集团不仅在电站建设和运营期间雇佣了大量的当地劳动力,还通过与地方企业的合作,间接创造了更多的就业机会。同时,公司注重员工培训和技能提升,帮助地方劳动力提升职业素质,为地方经济发展注入了新的活力。
3.生态环境保护:水发安和集团有限公司在电站建设和运行过程中,高度注重生态环境保护,采取了一系列措施减少对环境的影响,积极参与地方生态修复和环境保护工作,为地方的可持续发展贡献了力量。公司在施工过程中严格遵循环保法规,实施水土保持工程,保护河流生态。同时,公司还积极开展植树造林和生态恢复项目,改善当地生态环境,促进人与自然和谐共生。
通过稳定的电力供应、高质量的就业带动和严格的生态保护,水发安和集团有限公司不仅履行了作为国有企业的社会责任,还推动了地方经济和社会的全面发展。公司以实际行动践行国企担当,成为地方经济发展的重要引擎和环境保护的积极践行者,为实现经济效益和社会效益双丰收树立了典范。
水发安和集团有限公司在安全生产领域取得了阶段性成果,这充分体现了公司在科学管理、员工敬业和履行社会责任方面的不懈努力。安和集团不仅通过严谨的管理体系和规范的操作流程确保了安全生产,还培养了一支专业素质高、责任心强的员工队伍,展现出公司对员工培训和发展的重视。
未来,水发安和集团有限公司将继续坚持高标准的安全管理,致力于不断创新和优化管理措施,力求在安全生产方面保持行业领先地位。同时,公司将更加积极地参与到地方经济建设和社会公益事业中,为推动社会进步和区域经济发展做出更大贡献。
【概要描述】截至2024年5月5日零时
水发安和集团有限公司旗下
呷榴河流域电站
五道河流域电站
西宁河流域电站
民主电站
连续安全生产达到了2300天
安和集团是水发集团旗下水电行业的主力军
在挑起转型升级高质量发展之重担的同时
安全生产始终是安和集团首要重点工作
今天让我们一起走进安和集团
解锁这2300天背后的故事
科学的安全管理制度
水发安和集团有限公司一直以来高度重视安全生产工作,并建立了一套科学、系统的安全管理制度。
1. 领导分包责任制:安和集团实行领导分包责任制,每位公司领导都分担具体的运营电站、安全生产责任区以及在建工程。这种明确分工的管理方式不仅增强了领导层对安全生产的重视程度,还提升了整体安全管理水平。
2. 定期检查与隐患排查:安和集团制定了详细的检查计划,定期对设备运行、人员操作、环境管理等多个方面进行全面检查和隐患排查,并形成台账,确保及时发现并解决潜在的安全问题。
3. 信息化和智能化管理:在办公楼7层,是曾经荣获过水发集团先进科技奖的电站管理集控中心。通过引入先进的安全生产管理技术,公司实现了对电站运行的24小时不间断监控和管理,进一步提升了安全管理的效率和精确度。
一丝不苟的工作精神
水发安和集团有限公司安全生产工作的成绩,离不开全体员工一丝不苟的工作精神和高度的责任感。
1. 专业的安全培训:安和集团组成了以党支部书记郭良、副总经理李振为核心的安全管理培训工作组,定期组织安全培训和演练,提高员工的安全操作技能和应急处理能力。这不仅有效预防了安全事故的发生,还确保在突发情况下,员工能够迅速采取正确的措施。
2. 团队合作与沟通:安和集团高度重视团队合作与沟通,致力于打造一个互相支持、共同进步的工作环境。员工们不仅仅是同事,更是并肩作战的伙伴。通过定期组织团队建设活动和专业培训,公司鼓励员工之间建立信任与默契,增强彼此之间的合作意识和团队凝聚力。安和集团倡导开放、透明的沟通文化,为员工提供多种沟通渠道,如定期的部门会议、意见反馈系统和跨部门的协作平台,确保每一位员工的声音都能被听到。通过以上措施,安和集团确保了安全生产工作能够全面、细致地落实。
3.持续改进与学习是安和集团企业文化的核心之一。公司始终鼓励员工不断学习和改进工作方法,紧跟安全生产领域的新技术和新标准,建立了完善的反馈和改进机制。安和集团为员工提供丰富的学习资源和培训机会,定期邀请行业专家进行讲座和培训,帮助员工了解最新的安全生产技术和行业标准。此外,安和集团还支持员工参加外部的专业课程和认证考试,不断提升他们的专业知识和技能水平。通过这些措施,员工们能够时刻保持对最新技术和标准的敏锐度,并将其应用到日常工作中。
践行国企担当 带动地方发展
水发安和集团有限公司致力于践行国企担当,积极推动地方经济发展,旗下的水电站在各自属地发挥了至关重要的作用,作出了显著的贡献,展现了其在地方经济和社会发展中扮演的重要角色。
1.稳定电力供应:公司旗下的呷榴河流域电站、五道河流域电站、西宁河流域电站及民主电站的稳定运行,确保了地方电力供应的平稳,为地方经济的发展提供了坚实的能源保障。这些电站不仅满足了地方居民和企业的日常用电需求,还为应对突发的电力需求提供了保障。通过可靠的电力供应,安和集团持续不断地助力地方工业化进程,极大程度上促进了地方经济的持续增长。
2.促进地方就业:公司在地方的投资和运营直接和间接地带动了地方就业,提供了大量的工作机会,提升了当地居民的生活水平。安和集团不仅在电站建设和运营期间雇佣了大量的当地劳动力,还通过与地方企业的合作,间接创造了更多的就业机会。同时,公司注重员工培训和技能提升,帮助地方劳动力提升职业素质,为地方经济发展注入了新的活力。
3.生态环境保护:水发安和集团有限公司在电站建设和运行过程中,高度注重生态环境保护,采取了一系列措施减少对环境的影响,积极参与地方生态修复和环境保护工作,为地方的可持续发展贡献了力量。公司在施工过程中严格遵循环保法规,实施水土保持工程,保护河流生态。同时,公司还积极开展植树造林和生态恢复项目,改善当地生态环境,促进人与自然和谐共生。
通过稳定的电力供应、高质量的就业带动和严格的生态保护,水发安和集团有限公司不仅履行了作为国有企业的社会责任,还推动了地方经济和社会的全面发展。公司以实际行动践行国企担当,成为地方经济发展的重要引擎和环境保护的积极践行者,为实现经济效益和社会效益双丰收树立了典范。
水发安和集团有限公司在安全生产领域取得了阶段性成果,这充分体现了公司在科学管理、员工敬业和履行社会责任方面的不懈努力。安和集团不仅通过严谨的管理体系和规范的操作流程确保了安全生产,还培养了一支专业素质高、责任心强的员工队伍,展现出公司对员工培训和发展的重视。
未来,水发安和集团有限公司将继续坚持高标准的安全管理,致力于不断创新和优化管理措施,力求在安全生产方面保持行业领先地位。同时,公司将更加积极地参与到地方经济建设和社会公益事业中,为推动社会进步和区域经济发展做出更大贡献。
截至2024年5月5日零时
水发安和集团有限公司旗下
呷榴河流域电站
五道河流域电站
西宁河流域电站
民主电站
连续安全生产达到了2300天
安和集团是水发集团旗下水电行业的主力军
在挑起转型升级高质量发展之重担的同时
安全生产始终是安和集团首要重点工作
今天让我们一起走进安和集团
解锁这2300天背后的故事
科学的安全管理制度
水发安和集团有限公司一直以来高度重视安全生产工作,并建立了一套科学、系统的安全管理制度。
1. 领导分包责任制:安和集团实行领导分包责任制,每位公司领导都分担具体的运营电站、安全生产责任区以及在建工程。这种明确分工的管理方式不仅增强了领导层对安全生产的重视程度,还提升了整体安全管理水平。
2. 定期检查与隐患排查:安和集团制定了详细的检查计划,定期对设备运行、人员操作、环境管理等多个方面进行全面检查和隐患排查,并形成台账,确保及时发现并解决潜在的安全问题。
3. 信息化和智能化管理:在办公楼7层,是曾经荣获过水发集团先进科技奖的电站管理集控中心。通过引入先进的安全生产管理技术,公司实现了对电站运行的24小时不间断监控和管理,进一步提升了安全管理的效率和精确度。
一丝不苟的工作精神
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