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【概要描述】6月份,水发水电云南公司实现单月发电量总计1834.1万千瓦时(其中禄丰电站1456.76万千瓦时、老独寨电站377.34万千瓦时),同比增长172.1%,迎来丰水期“开门红”。
自年初以来,云南公司多次召开探讨会,组织全体员工总结往年经验,号召全体员工积极落实水发集团党委关于“两实施、四深化”相关工作要求,充分发扬斗争精神,紧密围绕“质效双提升”开展系列工作,为保质保量完成2024年度工作业绩目标夯实了信心。
未雨绸缪,在枯水期做好“清污清障”工作,是丰水期发电效率大幅提升的关键所在。在枯水期,水发水电以及云南公司领导班子多次深入电站一线开展“清污清障”专项调查研究,并带领专业队伍对电站设备设施、物资储备等情况全面排查摸底,确保关键生产设备达到100%完好率。在充分听取多方面意见,经过审慎地分析研判后,最终找到最佳工作方案。按照方案,云南公司在丰水期到来前全面清理了河道淤污,为夯实安全生产主体责任,云南公司还组织开展了110KV线路树障清理、自动化系统维护、安全生产培训、岗位技能培训等工作。同时,云南公司还进一步加强了与地方地调、水利、工信、电力公司、上下游电站、周边村镇的沟通交流,充分掌握了各项影响发电效率的变量因素。全体员工以“度电必争”的精神踏实做好各项准备工作,为丰水期实现发电量突破打下了坚实基础。
未来,水发水电云南公司将继续贯彻落实水发集团党委的各项决策部署,保持稳健发展态势,不断提升经营管理水平,积极推进科技创新,确保高质量完成全年发电任务,为地方经济发展和绿色能源事业做出更大贡献。
【概要描述】6月份,水发水电云南公司实现单月发电量总计1834.1万千瓦时(其中禄丰电站1456.76万千瓦时、老独寨电站377.34万千瓦时),同比增长172.1%,迎来丰水期“开门红”。
自年初以来,云南公司多次召开探讨会,组织全体员工总结往年经验,号召全体员工积极落实水发集团党委关于“两实施、四深化”相关工作要求,充分发扬斗争精神,紧密围绕“质效双提升”开展系列工作,为保质保量完成2024年度工作业绩目标夯实了信心。
未雨绸缪,在枯水期做好“清污清障”工作,是丰水期发电效率大幅提升的关键所在。在枯水期,水发水电以及云南公司领导班子多次深入电站一线开展“清污清障”专项调查研究,并带领专业队伍对电站设备设施、物资储备等情况全面排查摸底,确保关键生产设备达到100%完好率。在充分听取多方面意见,经过审慎地分析研判后,最终找到最佳工作方案。按照方案,云南公司在丰水期到来前全面清理了河道淤污,为夯实安全生产主体责任,云南公司还组织开展了110KV线路树障清理、自动化系统维护、安全生产培训、岗位技能培训等工作。同时,云南公司还进一步加强了与地方地调、水利、工信、电力公司、上下游电站、周边村镇的沟通交流,充分掌握了各项影响发电效率的变量因素。全体员工以“度电必争”的精神踏实做好各项准备工作,为丰水期实现发电量突破打下了坚实基础。
未来,水发水电云南公司将继续贯彻落实水发集团党委的各项决策部署,保持稳健发展态势,不断提升经营管理水平,积极推进科技创新,确保高质量完成全年发电任务,为地方经济发展和绿色能源事业做出更大贡献。
6月份,水发水电云南公司实现单月发电量总计1834.1万千瓦时(其中禄丰电站1456.76万千瓦时、老独寨电站377.34万千瓦时),同比增长172.1%,迎来丰水期“开门红”。
自年初以来,云南公司多次召开探讨会,组织全体员工总结往年经验,号召全体员工积极落实水发集团党委关于“两实施、四深化”相关工作要求,充分发扬斗争精神,紧密围绕“质效双提升”开展系列工作,为保质保量完成2024年度工作业绩目标夯实了信心。
未雨绸缪,在枯水期做好“清污清障”工作,是丰水期发电效率大幅提升的关键所在。在枯水期,水发水电以及云南公司领导班子多次深入电站一线开展“清污清障”专项调查研究,并带领专业队伍对电站设备设施、物资储备等情况全面排查摸底,确保关键生产设备达到100%完好率。在充分听取多方面意见,经过审慎地分析研判后,最终找到最佳工作方案。按照方案,云南公司在丰水期到来前全面清理了河道淤污,为夯实安全生产主体责任,云南公司还组织开展了110KV线路树障清理、自动化系统维护、安全生产培训、岗位技能培训等工作。同时,云南公司还进一步加强了与地方地调、水利、工信、电力公司、上下游电站、周边村镇的沟通交流,充分掌握了各项影响发电效率的变量因素。全体员工以“度电必争”的精神踏实做好各项准备工作,为丰水期实现发电量突破打下了坚实基础。
未来,水发水电云南公司将继续贯彻落实水发集团党委的各项决策部署,保持稳健发展态势,不断提升经营管理水平,积极推进科技创新,确保高质量完成全年发电任务,为地方经济发展和绿色能源事业做出更大贡献。
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