1月7日，水发集团与鲁粮集团成功举办山东伯乐庄园粮油有限公司股权转让交接签约仪式，这是2025年山东省属企业之间借助专业化经营管理优势盘活存量资产、推进整合重组第一单，也是两户企业优化资产结构、提升资产质量、强化协同发展的重要举措。省国资委党委委员、副主任秦春玲出席签约仪式并讲话，鲁粮集团党委书记、董事长张传洪，水发集团党委书记、董事长刘志国参加签约仪式，水发集团党委副书记、总经理安中涛和鲁粮集团党委副书记、总经理王利代表双方签约。

秦春玲充分肯定了两户企业近年来在防范化解风险、加强资产负债率管控、提升发展质效等方面取得的成绩。她强调，有效盘活存量资产是优化资产结构、提升资产质量、促进高质量发展的重要手段。省国资委深入贯彻落实国企改革深化提升行动决策部署和全省国有企业高质量发展大会精神，采取有力措施引导国有资本、资源向企业主业、主业企业集中，省属企业基本形成主业突出、管理高效、核心竞争力强的发展新格局。水发集团和山东鲁粮的签约，是两户省属企业聚焦主业、优势互补、协同发展的生动实践，作为新年第一单，对省属企业合作盘活存量资产、提升发展质量效益具有重要借鉴意义。希望双方以此为起点，不断深化产业合作，互学互鉴、双促双赢、共创共进，为国资国企高质量发展树标杆、添活力、作贡献。

张传洪介绍了鲁粮集团聚焦打造全国一流的行业领军企业目标，通过持续深化改革和创新发展，在提升核心竞争力和增强服务全省高质量发展支撑保障核心功能，以及在科技研发和新质生产力培育等方面取得的成果成效和特色亮点。他表示，此次签约是双方聚焦各自主责主业，实现资源重新配置，打造主业竞争新优势的战略合作新契机。鲁粮集团将继续探索建立更多协作共赢新模式，拓展深化合作新领域，进一步夯实筑牢粮食安全根基，在建设更高水平的“齐鲁粮仓”新征程上持续“走在前、挑大梁”。

刘志国表示，水发集团深入贯彻落实省委、省政府决策部署和省国资委工作要求，坚定聚焦主责主业，扎实推进转型发展，采取内部重组整合、“两非”“两资”出清、强化运营管理等一系列措施，呈现出转向成功、发展向好的态势，步入高质量发展新阶段。本次与鲁粮集团签署的转让协议，把低效资产处置与资产价值发现相结合，是非主业非优势向主业优势转化的过程，在新年伊始成功打造了省属国企之间市场化合作、专业化整合的第一单。双方将以本次签约为新的起点，进一步加大合作力度，携手为山东农业产业发展贡献更大力量。

本次签约转让的水发集团山东伯乐庄园粮油有限公司位于山东省粮食主产区菏泽市成武县，主要经营小麦、玉米等粮食仓储购销服务，占地198亩，现有仓容6万吨，是国家最低收购价小麦委托收购储存库点，连续多年被菏泽发改委、农发行、中储粮菏泽直属库评为国家政策性粮食管理先进单位。

省国资委财务监管处处长王鸿雁，鲁粮集团党委委员、副总经理巩亦诚，财务总监王允贤，水发集团党委委员、副总经理杨斌，财务总监王振清，以及双方有关负责同志参加签约仪式。