水发水电有限公司纪委始终将廉洁文化建设作为推进全面从严治党、保障企业行稳致远的重要抓手。立足水电行业工程项目复杂、资金密集、技术要求高等特点，水电纪委精心打造“清廉水电”廉洁文化品牌，以“以廉涤心境、以廉铆干劲、以廉促发展”为核心理念，以“教育引导、文化浸润、监督保障、制度约束”为工作格局，通过系统化设计、常态化推进、载体化落地，构建起具有行业特色和企业辨识度的廉洁文化体系，为企业高质量发展注入强劲“廉动力”。

一、筑牢思想根基，让廉洁意识入脑入心

思想是行动的先导，廉洁文化建设首先要抓牢党员干部的思想教育。水电纪委以“教育引导”为切入点，通过多层次、多形式的活动，筑牢党员干部拒腐防变的思想防线。

专题党课常态化：纪检干部定期围绕党纪国法、廉洁自律要求开展专题授课，引导党员干部尤其是各级党组织书记树立正确的世界观、人生观、价值观，明确“廉洁是干事创业的底线”这一根本原则。

警示教育直击痛点：召开党风廉政警示教育大会、反面典型案例剖析会，用“身边事”、“身边人”教育广大干部职工。截至今年7月底，已开展警示教育大会2次、案例剖析会2次，为党员干部敲响了警钟。

廉洁承诺强化自觉：组织党员干部和重点岗位人员签订廉洁承诺书，其中党员干部57份、重点岗位人员116份，以庄严承诺倒逼责任落实，增强自我约束意识。

红色研学传承清风：组织党员干部赴红色教育基地开展研学活动，领悟革命先辈的廉洁风范，重温革命先辈的奋斗历程，将红色基因与廉洁文化相融合，激发爱国热情与责任担当。

二、创新载体阵地，让廉洁文化浸润日常

为让廉洁文化从“文件”走向“生活”，水电纪委着力打造多元化载体阵地，让党员干部在耳濡目染中接受熏陶。

一线阵地持续发挥作用：对龙头滩水电站、西宁河水电站、云南老独寨水电站等3个已建成的一线廉洁教育基地进行常态化维护和使用，将廉洁文化延伸至项目现场，实现“工地建到哪里，廉洁教育就覆盖到哪里”。

“E监督”平台破解监管难题：创新开发“清廉水电—E监督平台”，通过数字化手段宣传“清廉水电”、实现远程监督、处理线上举报、拉进干群关系，有效提升监督效能，为廉洁风险防控插上“数字翅膀”。

“守廉百步梯”营造浓厚氛围：2025年重点打造“清廉水电—守廉百步梯”廉洁文化阵地。核心理念是拾级而上，步步生“廉”。充分利用楼梯空间，将公司廉洁文化教育与日常通勤通道相结合，将廉洁教育融入日常，形成“步步思廉、时时守廉”的浓厚氛围，实现“润物细无声”结果。目前正处于规划设计阶段，计划11月份完成建设，投入使用。

三、强化制度保障，让廉洁建设有据可依

制度是廉洁文化落地生根的保障。水电纪委将“制度约束”与“监督保障”相结合，构建起覆盖全流程的廉洁风险防控制度体系。

完善制度体系：全面梳理公司规章制度，将廉洁要求嵌入业务流程各环节，明确各部门、各岗位的廉洁职责和操作规范，形成“按制度办事、靠制度管人”的权力运行机制。2025年，共建立完善制度51项，并汇编成册。

建立监督机制：针对工程招投标、物资采购、资金管理等廉洁风险高发领域，建立专项监督机制，通过定期检查、随机抽查、专项审计等方式，确保权力在阳光下运行。

定期动态评估：定期对制度执行情况进行评估，及时发现并解决执行中的漏洞和问题，以制度的刚性约束为廉洁文化建设提供坚实支撑。

四、厚植清廉沃土，为发展注入“廉动力”

“清廉水电”品牌建设的深入推进，为水发水电带来了显著成效。党员干部廉洁自律意识全面提升，风清气正的政治生态持续涵养，干事创业的优良作风蔚然成风。企业在防范廉洁风险、提升治理效能方面成效显著，市场形象和信誉不断提升，业务拓展与效益增长齐头并进，为高质量发展奠定了坚实基础。

下一步，水电纪委将持续深化“清廉水电”品牌建设，不断丰富内涵、拓展传播渠道、增强品牌实效。通过挖掘行业廉洁资源、创新建设方式、借鉴先进经验，努力将“清廉水电”打造成廉洁文化建设的标杆，为水发水电事业行稳致远保驾护航，为水发集团高质量发展贡献更大力量。（撰稿人：林林）