近日，水发水电以“现场+线上”形式召开生产经营座谈会，进一步推进年度重点工作任务。

会议听取了老独寨、禄丰、南门关等11家流域电站站长关于7月生产指标完成情况、工作中存在的问题与困难、下一阶段重点工作的汇报。从机组运行效率到流域水资源调度，从设备维护保养到安全生产管理，各位站长既晒出“成绩单”，也亮出“攻坚图”，权属公司负责人结合实际情况进行补充发言，为电站持续稳定运行指明了方向。

运营管理部（招标采购部）围绕水电板块整体经营数据和营收、成本等核心指标汇报了经营情况，安和公司、河川公司从合并层面总结经营亮点与挑战，为公司统筹推进权属企业协同发展提供重要参考。

此次座谈会通过深入了解一线，系统梳理生产经营情况、深度剖析工作问题，为各单位下一阶段工作指明了方向，将进一步推动水发水电及权属公司上下协同、攻坚克难，为完成年度目标任务奠定坚实基础。

水发水电领导班子成员、相关部门负责人、各权属公司负责人及财务负责人参加会议。（供稿：杨艳华）