近日，水发水电以消防宣传月为契机，统筹部署全系统安全提升行动。在公司本部启动仪式后，各权属公司结合自身业务特点，开展实战演练、专项整治等特色活动，形成“总部统筹、基层发力、全员参与”的消防安全工作格局，为企业高质量发展筑牢安全屏障。

安和公司和云南公司及两公司旗下电站以“理论+实践”筑牢技能防线。活动现场通过火灾案例视频解析风险点，消防教官手把手指导灭火器“提、拔、握、压”操作要领。磨子岩电站模拟主厂房电缆沟火灾场景，疏散引导、灭火行动等小组高效协同，完成人员撤离与火情处置，实战能力显著提升。云南公司老独寨电站通过灭火器实操培训、“真火” 扑灭演练等环节开展消防应急演练，让员工熟练掌握 “会报警、会疏散、会用灭火器” 技能，为电站筑牢安全防线。

河川公司聚焦“安全责任入脑入心”，以“现场+视频”形式实现全员培训覆盖。公司要求，要以“时时放心不下”的责任感守牢安全底线，培训结合电站运营特点，深入解读设备安全、隐患排查等核心内容，推动安全意识转化为规范操作自觉，完善“横向到边、纵向到底”的责任体系。

河源公司确如多电站直击用电安全痛点，开展“排查-整改-培训”闭环整治。针对配电线路老化、私拉乱接等风险，累计排查隐患8处，更换老化线路30余米、漏电保护开关5处，通过“每日督办、逐项销号”确保隐患清零，建立标准化用电规范。

海能公司南门关电站则以“案例警示+实操练兵”强化基础，组织观看警示教育片筑牢思想防线，开展火情场景模拟，提高员工消防应急技能，推动实现“人人讲安全、个个会应急”。

下一步，水发水电将总结推广各单位特色经验，推动消防培训、隐患排查常态化，以严标准、实举措织密安全防护网，为公司发展提供安全保障。（供稿：邓云欢）