近日，水发水电召开2025年度安全生产工作会议暨四季度安委会（扩大）会议，全面总结2025年安全生产工作，深入分析当前面临的风险挑战，系统部署2026年重点任务。公司党委书记、董事长张健亮主持会议并讲话。

会议组织学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示精神，聚焦水电安全生产重点任务，进一步统一思想、凝聚共识；详细宣贯了《山东省生产经营性火灾事故调查处理办法》，引导全体人员精准把握立法初衷与实践要求，切实将制度规范转化为防范化解火灾风险、压实安全生产责任的实际行动；两家权属公司汇报了全年安全管理工作完成情况，公司安全监督部通报了公司全年安全生产总体情况，并部署2026年主要安全生产工作，对两个考核方案作了专项汇报。

张健亮充分肯定2025年度安全工作取得的成效，他指出，一是要提高政治站位，坚守红线意识，把“零事故”作为根本，科学分解集团任务目标，将责任层层压实到基层；二是要持续深化双重预防机制，健全风险分级管控和隐患排查治理闭环管理体系，精准辨识重点领域、关键环节安全风险，从严落实管控措施，从源头上防范化解安全风险，确保公司大局稳定；三是要强化基层监管效能，严格落实关键岗位人员持证上岗制度，常态化开展安全技能培训与考核，全面提升从业人员专业素养；四是要严格考核问责，强化结果运用，将安全工作成效作为硬指标、硬约束，纳入年度安全绩效考核体系。对工作不力、责任落实不到位、执行存在偏差、效率低下的单位和个人，坚决严肃追责问责。

公司领导班子、安全总监、各部室负责人，权属公司主要负责人、安全生产分管负责人（安全总监）、安全管理人员等参加会议。