为贯彻落实集团“2233”战略要求，压实各级安全生产主体责任，细化落实举措，强化协同联动，4月14日，水发水电召开2026年一季度安委会会议，水发水电副总经理韩清华主持会议，党委书记、董事长张健亮出席并讲话。

会上，全体参会人员深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示精神，切实把思想和行动统一到安全生产工作决策部署上来；详细解读强基础安全生产管理专项行动方案，明确工作目标、核心任务和保障措施；安全监督部汇报了一季度安全生产总体情况，部署二季度重点任务，并就相关议题作了专项汇报。

张健亮指出，一是要认清形势、提高站位，切实将思想和行动统一到集团强基础工作总体部署上来，深刻把握集团强基固本年建设的内在联系，以高度的政治自觉和责任担当，坚决守住安全发展底线红线。二是要聚焦重点、精准发力，筑牢安全生产坚实根基，落实全员安全生产责任清单，明确各岗位安全责任与考核标准，实现安全管理有章可循、有据可依，对各类安全隐患实行清单化管理、闭环式整改，重点强化汛期、节假日等关键时段管控，抓实汛前防汛准备、设备运维管理、危险作业管控等重点工作。三是要强化协同、严格考核，确保各项工作落地见效，将安全工作任务纳入督办体系，实行周跟踪、月通报、季度考核制度，考核结果与职工绩效直接挂钩，对安全生产工作落实不力、失职渎职的，严肃追究相关人员责任。

公司领导班子成员、安全总监、各部室负责人，权属公司主要负责人、安全生产分管负责人（安全总监）、安全管理人员参加会议。（供稿：徐飞）