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【概要描述】6月3日,水发水电有限公司举行2026年“安全生产月”活动启动仪式,严格落实水发集团安全生产工作部署,纵深推进安全生产治本攻坚三年行动落地见效。公司党委书记、董事长张健亮出席会议并讲话,副总经理韩清华主持会议。
【概要描述】6月3日,水发水电有限公司举行2026年“安全生产月”活动启动仪式,严格落实水发集团安全生产工作部署,纵深推进安全生产治本攻坚三年行动落地见效。公司党委书记、董事长张健亮出席会议并讲话,副总经理韩清华主持会议。
6月3日,水发水电有限公司举行2026年“安全生产月”活动启动仪式,严格落实水发集团安全生产工作部署,纵深推进安全生产治本攻坚三年行动落地见效。公司党委书记、董事长张健亮出席会议并讲话,副总经理韩清华主持会议。
会上,全体参会人员集中学习习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神,观看了2026年全国“安全生产月”主题宣传片,深入剖析近期典型安全生产事故案例,以案为鉴敲响安全警钟并同步解读公司2026年安全生产月实施方案,细化各项任务举措,对全月安全宣教、隐患治理、应急演练等重点工作进行统筹安排。
张健亮指出,今年以来,公司紧盯“零事故”安全管控目标,逐级压实安全生产责任,常态化开展隐患排查治理,公司安全生产形势总体平稳可控。当前正值汛期、高温、生产高峰“三期叠加”关键阶段,安全管控压力持续增大,全体干部职工要坚决克服麻痹思想、杜绝侥幸心理。
张健亮就扎实推进本年度安全生产月活动落地见效,提出三项工作要求,一是提高政治站位,筑牢安全思想防线。结合水电行业隐患隐蔽、突发易发的特点,破除惯性思维和松懈情绪,严守“隐患就是事故”理念,将隐患排查整治作为安全管理首要任务。二是聚焦实训实操,提升应急处置能力。以安全生产月为抓手,围绕机组运维、设备检修、防汛抢险开展全员安全培训,常态化组织实战化应急演练,夯实一线应急实操功底。三是深挖隐患根源,补齐安全管理短板。借助安全月活动在全公司开展拉网式、解剖式安全大排查,紧盯大坝、压力管道、厂房机电等关键设施,严管有限空间、高处、动火等高风险作业,严格作业票审批和现场监护,做到隐患整改全流程闭环。
水发水电领导班子、各部室负责人,权属公司主要负责人、安全生产分管负责人、安全管理人员、各电站负责人通过“线上+线下”相结合的方式参加会议。(供稿:徐飞)
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