近日，水发集团工程建设部部长付海华带队到水发水电开展专项调研。

调研期间，工作组先后深入杉树坪、海子凼、南门关三座水电站开展实地走访，现场查看各电站机电设备运行状态、日常运营管理等基本情况，与电站现场管理人员开展沟通交流，详细了解项目运营各项工作落实情况。

随后，调研工作组在南门关水电站会议室召开工作座谈会，听取水发水电工程建设工作专项汇报，重点了解停建项目推进难点、在运营电站竣工验收等相关工作进展情况。

付海华指出，电站一线是安全生产的核心阵地，要始终绷紧安全运营这根弦，紧盯设备运维细节，做实做细汛期各项防范应对准备，及时梳理解决一线运行中出现的问题，保障电站持续稳定运行。

付海华强调，一是要严格落实集团“2233”战略部署，梳理停建项目推进思路，细化工作步骤、明确推进举措；同时紧盯年度目标任务，加快推进运营电站竣工验收各项工作，确保按期完成既定指标。二是要主动攻坚克难，统筹资源、细化方案，有序推动境外拉苏瓦项目复工复产，有效盘活存量资产，释放项目发展活力。

下一步，水发水电将以此次调研为契机，全面落实调研工作要求，按照集团“2233”战略部署，逐条整改落实调研反馈意见。持续抓实工程项目提质升级、运营电站现场规范化管理等常态化工作，健全完善工程项目全周期管控体系，筑牢安全生产运营底线，保障各电站平稳高效运行，切实推动集团各项战略部署在基层项目落地落实、见行见效。

水发水电副总经理韩清华及相关部室负责人陪同调研。（供稿：牛俊杰、邓倩）