近日，公司召开强基础工作推进会，进一步推进强基础专项工作，有效疏通工作堵点、回应基层诉求。本次会议由公司强基础实施推进小组组长韩清华主持，采取线上会议形式召开，公司各部室负责人、各基层电站负责人参会。

会议以沟通研判基层工作难题为核心，聚焦日常运维、业务协同、内部管理等领域，直面基层履职痛点，搭建总部与一线双向沟通渠道。会上，各基层电站负责人结合工作实际，汇报现阶段工作难点、推进阻力及实际诉求；各部室结合业务权责，现场对接答疑，破除信息隔阂，全力打通上下级沟通壁垒。

针对基层反馈的各类问题，会议实行逐项研判、当场答复，快速解决多项简易工作问题。对于流程优化、资源协调等处置周期较长的复杂问题，会议明确工作部署，由强基础实施推进小组牵头梳理问题台账，细化整改举措、压实工作责任，后续制定专项工作方案，闭环落实整改，保障基层诉求事事有回音、件件有着落。

会议强调，强基础工作是优化内部管理、筑牢发展根基的重点工作，总部部室要下沉工作重心，做好业务指导与服务保障；基层电站要压实岗位职责，精准反馈问题、落实工作部署，强化上下联动，补齐管理短板。

此次推进会有效理顺上下级工作衔接机制，化解沟通梗阻问题，凝聚工作合力。下一步，公司将紧盯问题整改落实，常态化联动基层开展工作会商，持续夯实基础管理水平，助力企业平稳有序高质量发展。（供稿：田宇舒）