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【概要描述】为扎实推进安全生产“强基础”专项行动,抓实汛期关键时段安全管控,全面复盘上半年安全生产情况、分析当前风险形势,细化下半年及汛期工作安排部署,7月17日,水发水电有限公司召开2026年二季度安委会会议,会议由公司总经理助理、安全总监黄坤主持,副总经理韩清华出席会议并讲话。
【概要描述】为扎实推进安全生产“强基础”专项行动,抓实汛期关键时段安全管控,全面复盘上半年安全生产情况、分析当前风险形势,细化下半年及汛期工作安排部署,7月17日,水发水电有限公司召开2026年二季度安委会会议,会议由公司总经理助理、安全总监黄坤主持,副总经理韩清华出席会议并讲话。
为扎实推进安全生产“强基础”专项行动,抓实汛期关键时段安全管控,全面复盘上半年安全生产情况、分析当前风险形势,细化下半年及汛期工作安排部署,7月17日,水发水电有限公司召开2026年二季度安委会会议,会议由公司总经理助理、安全总监黄坤主持,副总经理韩清华出席会议并讲话。

会议集中学习了习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神,重点传达了防汛工作相关要求,宣贯上级关于转发林武同志批示抄清的通知文件,并听取安全监督部关于上半年安全生产管理工作汇报;通报专题会议及调研工作落实情况,汇报重点项目汛期工作推进进展;会议还结合水电行业典型事故案例开展深入剖析,以案为鉴、以案促改。
韩清华指出,当前正值“七下八上”防汛关键阶段,极端天气、地质灾害与地震风险交织叠加,防汛安全形势严峻复杂,各单位要立足集团强基础专项部署要求,切实提高政治站位、摒弃麻痹侥幸心理,牢牢守住安全生产红线底线;要扎实开展水工构筑物、边坡等重点部位常态化安全排查,全面排查整治各类隐患,严格落实隐患整改“五落实”机制,对重大安全隐患第一时间处置上报、严防风险失控;要持续抓实汛情监测预警、预案优化完善、24小时汛期值班值守等基础工作,常态化开展应急培训和实战演练,规范应急物资动态管护、健全多渠道应急通讯体系,全面提升突发灾害应急处置和避险救援能力,全力筑牢汛期安全生产防线。
公司领导班子、各部室负责人,权属公司主要负责人、安全管理人员、各电站(项目)负责人参加会议。(供稿:徐飞)
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