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【概要描述】9月4日,为进一步强化公司采购合规管理,提升规范化操作水平,水发水电举办第二十四期“水电大讲堂”,组织开展《采购与监督管理办法》及智采E平台操作专题培训。培训由公司党委委员、副总经理李建华主持。
【概要描述】9月4日,为进一步强化公司采购合规管理,提升规范化操作水平,水发水电举办第二十四期“水电大讲堂”,组织开展《采购与监督管理办法》及智采E平台操作专题培训。培训由公司党委委员、副总经理李建华主持。
9月4日,为进一步强化公司采购合规管理,提升规范化操作水平,水发水电举办第二十四期“水电大讲堂”,组织开展《采购与监督管理办法》及智采E平台操作专题培训。培训由公司党委委员、副总经理李建华主持。
本次培训紧扣采购业务实际需求,围绕采购制度红线、业务实操流程、节点把控和合规归档等方面,系统讲解了不同采购金额项目对应的采购方式,并结合平台实际界面演示了从年度计划提报到成交归档的全流程规范操作。
培训强调,采购工作必须坚守合规底线,严格执行集团“阳光采购”各项规定,做到流程清晰、填报准确、全程合规。通过典型错例剖析,破解认识误区、深化理解掌握,确保制度内容入脑入心,杜绝“只转发、不执行”的现象。
此次培训既是一次采购业务能力的集中提升,也是公司加强内部合规管理、夯实基础工作的重要举措。下一步,水发水电将持续深化采购流程规范化管理,常态化开展业务能力提升培训,推动管理水平再上新台阶,为企业高质量发展提供坚实保障。
公司全体员工及权属企业相关业务条线人员通过线上线下相结合方式参加培训。
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