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【概要描述】为进一步夯实企业内部管理根基,规范行政办公工作流程,强化全员合规履职意识,推动公司管理制度落地落细,近日,水发水电举办第二十八期“水电大讲堂”,开展办公室基本管理制度专题培训。培训由公司党委委员、副总经理李建华主持,办公室承办,采用“主会场+线上分会场”形式开展。
【概要描述】为进一步夯实企业内部管理根基,规范行政办公工作流程,强化全员合规履职意识,推动公司管理制度落地落细,近日,水发水电举办第二十八期“水电大讲堂”,开展办公室基本管理制度专题培训。培训由公司党委委员、副总经理李建华主持,办公室承办,采用“主会场+线上分会场”形式开展。
为进一步夯实企业内部管理根基,规范行政办公工作流程,强化全员合规履职意识,推动公司管理制度落地落细,近日,水发水电举办第二十八期“水电大讲堂”,开展办公室基本管理制度专题培训。培训由公司党委委员、副总经理李建华主持,办公室承办,采用“主会场+线上分会场”形式开展。
培训聚焦日常行政办公核心业务,紧贴企业经营管理实际,精准解读多项重点管理制度。宣讲人员围绕《差旅费管理办法》《业务招待管理办法》《公务用车管理办法》和《水发集团有限公司差旅费管理办法》5项制度有关问题的补充通知,逐条拆解制度核心条款,详细讲解各项制度的适用范围、执行标准、审批流程及实操注意事项。培训同时结合日常工作中的常见问题、易错要点开展针对性答疑,厘清制度执行模糊边界,有效解决员工在公务出行、接待服务、车辆使用等工作中的实操难题。
培训现场秩序井然、学习氛围浓厚。参训员工认真聆听记录、主动思考学习,全面掌握行政办公规范化操作要求,进一步明晰岗位职责、规范工作标准,切实提升了全体员工的制度执行力和规范化办公能力。
下一步,公司将持续依托“水电大讲堂”学习平台,常态化开展制度宣贯、业务技能、合规风控等专题培训,不断完善常态化学习机制,以制度规范管理、以学习赋能发展,持续夯实企业精细化管理水平,为公司高质量发展筑牢坚实的制度和人才根基。
公司本部全体员工现场参训,各权属公司员工线上同步参与学习。(供稿:田宇舒)
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