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【概要描述】9月20日,水发科技信息公司(科技信息中心)董事、总经理祁素升,副总经理朱保侠等一行5人到水发水电开展数字化与科技创新专项调研座谈。水发水电党委书记、董事长张健亮,党委副书记、董事、总经理郭西敬出席座谈。
【概要描述】9月20日,水发科技信息公司(科技信息中心)董事、总经理祁素升,副总经理朱保侠等一行5人到水发水电开展数字化与科技创新专项调研座谈。水发水电党委书记、董事长张健亮,党委副书记、董事、总经理郭西敬出席座谈。
9月20日,水发科技信息公司(科技信息中心)董事、总经理祁素升,副总经理朱保侠等一行5人到水发水电开展数字化与科技创新专项调研座谈。水发水电党委书记、董事长张健亮,党委副书记、董事、总经理郭西敬出席座谈。

座谈会上,水发水电围绕科技创新推进、研发费用管理、成果转化、数字化平台应用及电站运维数字化等工作作了汇报。双方就科创赋能主业、数字化场景落地、信创与系统推广、运维提质增效等深入交流。调研组对水发水电在科技创新与数字化转型建设方面取得的阶段性成效给予肯定,强调科技创新要紧贴水电主业,数字化转型建设要突出实用管用,推动技术成果在一线运维中真正落地,以科创和数智化为水电产业赋能,助力降本增效、安全生产和高质量发展。
张健亮表示,水发水电将全面落实调研要求,坚持实用导向,列出具体问题清单,专人对接闭环落实,不搞概念化。后续将加速科技创新成果转化,深化数字化场景在电站运维中的实际应用,提升研发投入质量,以数智赋能推动水电业务高质量发展。
调研期间,调研组还深入到公司三座电站实地了解电站运维、数字化管控及技术改造等重点工作开展情况,现场对接当前工作中存在的堵点难点。
此次调研为水发水电数字化转型建设、科技创新赋能进一步明确了方向。公司将以此次调研为契机,进一步压实主体责任,推动数字化从“建系统”向“见实效”转变,为集团科创赋能贡献水电力量。
运营管理部(招标采购部)、运维管理部等相关部室负责人参加会议。(供稿:雷媛)
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