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通知公告
党建引领 强化管控｜水发水电高质量发展的双轮驱动
热 [荐] [顶] 党建引领 强化管控｜水发水电高质量发展的双轮驱动
发布时间 2024-01-11
编者按：从海拔4000多米的青藏高原，到群山环绕的成都盆地，从“一带一路”沿线的南亚诸国，到云贵高原腹地的盘江峡谷，“新水发精神”随着洋流和季风的脉动，传播到了水发水电项目所在的山上山下、海内海外。水电行业的一头是浩渺自然，另一头则是万家灯火，水发水电肩负着千钧重担，在转型发展的道路上开辟出了新的天地。 水发水电目前拥有40座水电站，项目分布在三省、四国，员工400余人，固定资产超百亿，快速的发展和成长充满了艰辛与不易，但同时也暴露出了一些管理问题。2023年6月，为促进水发水电转型升级高质量发展，水发集团党委向水发水电派驻新的领导班子，以点带面，着力解决发展过程中产生的历史遗留问题。 一、望闻问切寻病根 辨证论治求本源 打破思想牢笼，直面痛点难点。面对长期以来累积的繁杂问题，水发水电通过实施“揭榜挂帅”机制，为每一位员工都提供了开阔的施展平台，明确了奖惩措施，充分调动了全员积极性，从根本上打破了“摆烂”心态、剔除了“躺平”思想。公司始终紧扣集团党委提出的“聚焦、整合、优化、管控、提升”十字方针，从细枝末节处入手，以“解剖麻雀”的态度，使一些问题的真面目浮现在桌面上。6月份中旬以来，水发水电全员同心同向、同频共振，聚焦难点，逐一梳理了上百笔应收账款、理清了股权债务关系、核定了在建工程的完成量，截至发稿，水发水电已成功收回应收账款2.6亿余元、止损挽损328余万元、海外曼都公司上市后增值8000余万元……从而极大地增强了自身供血能力。 广开言路纳良策，科学布局开新篇。“找根源”是新班子开展工作的主基调，“摸清家底”则是转型发展的首要条件。水发水电面向全体员工开展“水电转型大家谈”意见征集活动，思路与观点产生碰撞，问题的解决方案也随之而生。根据全员积极反馈的意见和建议，水发水电在贯彻集团“150大会战”会议精神的同时，制定了明确的工作目标、任务分解方案、责任分配、考核奖惩等制度，并要求各部门、各权属公司开展“清单式工作推进制”，挂图作战、倒排工期。随着“清单式工作推进制”的全面开展，水发水电也迎来了转型发展的全新局面，“盎然生机”再次焕发在公司的每一座电站、每一个项目。   二、党建引领聚合力 红色引擎助发展 海内海外全覆盖，山上山下同步频。自2023年6月以来，水发水电有计划地开展了“水电走基层、高原党旗红”“水电走基层、会战‘150’”“水电走基层、海外党旗红”系列党建活动，从海拔4000多米的青藏高原，到群山环绕的成都盆地，从“一带一路”沿线的南亚诸国，到云贵高原腹地的盘江峡谷，党的旗帜飘扬在水发水电的每一个项目部、水电站、办公场所。“水电走基层”系列活动不仅加强了党组织与基层党员、群众的联系，更进一步增强了党组织的战斗力。水发水电全员在党总支的号召下，高举党的旗帜，自觉奋进担当，以党建引领凝心聚力，为转型升级高质量发展提供了强大的政治保证和组织保障。 深入一线调查研究，精准发力推动发展。水发水电新班子到位后，至今已经开展了40余次基层调研活动，深入了解了水发水电的生产经营、技术创新、项目管理、安全生产、降本增效等方面的情况和存在的问题，制定了科学合理的发展规划和改革措施。在对河源公司进行调查研究的过程中，发现了资金使用不规范的问题，通过现场整改、后期弥补，挽回损失328万元；在对安和集团进行调查研究的过程中，针对2012年以来超过3亿元的220笔应收账款，通过分解任务、压实责任、制定奖惩办法等一系列措施，截至目前，安和集团已回收应收账款超过1.2亿元；在对河川公司进行调查研究的过程中，发掘河川曼都公司的资本市场潜力，积极推动河川曼都公司在海外证券市场的上市。在确定了上市时间和价格后，又及时组织了各项准备工作，并与尼泊尔政府、媒体、投资者等进行了有效宣传和推介。河川曼都公司成为首家在南亚上市的中国水电企业，并在当天的交易中创造了尼泊尔证券市场史无前例的成绩：原始股为100.00卢比/股，发行价206.00卢比/股，上市后当天开盘价373.20卢比/股，收盘价410.50卢比/股，涨幅达99.27%，资产价值大幅提升至8000万元以上，市场对曼都公司的业绩和前景充满了信心。 一站两岗三基地，全员奋进建新功。水发水电党总支创新举措，在水电全组织架构内开展了“一站两岗三基地”创建活动。号召各级党组织、广大党员、非党管理人员和重要岗位人员，立足本职岗位，讲政治、勇担当、作表率，大力开展“红旗水电站”“党员示范岗”“标兵示范岗”和“党建引领示范基地”“廉洁风险防范基地”“安全文明生产基地”创建活动。各级权属公司、党组织、党员及群众纷纷响应，呈现出了争先创优的积极氛围。安和集团西宁河流域电站积极开展冷却水改造，每年增加发电量2200,000kwh，创造了降本增效的成功模范；磨子岩电站35KV送出线路建设进程取得实质性突破；云南公司在科技创新方面发力，通过对拦污栅的垃圾清理装置进行了进一步的改进，成功获得一项实用新型专利（专利号：18333552），成功入库云南省“科技型中小企业”。通过“一站两岗三基地”创建活动的开展，水发水电内部涌现出了一大批干事创业的先进人才和集体，为水发水电的转型升级注入了全新活力。 三、强化管控降风险创新机制添活力 加强财务管控，收紧印鉴管理。按照集团党委统一部署，水发水电新班子于6月下旬召开“失控混改企业”整改专题会议，更换失控企业部分管理层，派驻财务管理人员、财务总监、董事长等，切实加强了失控混改企业的财务管理力度。同时要求“失控”企业按照水发水电的统一规范，进行财务核算、审计、报告等工作，加强财务监督和风险防范。另一方面，水发水电于7月份出台了最新的用印管理办法，将下属全级次公司的所有印章统一收到水发水电进行管理，权属企业用印申请和审批都要通过水发水电线上平台进行，着力推进电子章、云章全覆盖，用印记录和印章状态都将实时上传和更新，从“强管控”入手，为“控制风险”奠定了坚实基础。 “4+6”创新工作机制，转型升级再发力。“‘150大会战’百日总结表彰大会”过后，水发水电第一时间组织召开全体会议，并宣布全面推进“4+6工作机制”，“4+6”创新工作机制是指成立4个转型工作推进组，6个工作专班，分别负责不同的工作内容和目标。4个转型工作推进组是安和集团推进工作组、河源公司推进工作组、河川海能公司推进工作组、云南公司推进工作组，主要职责是推动各自区域的水电项目建设、运营、管理，实现高效、安全、绿色的运营。6个工作专班是财务管控融资专班、资产管理运作专班、运营管理专班、挽损止损专班、安全生产专班、党建廉洁风险防范专班，主要职责是加强企业内部的财务、资产、运营、安全、党建等方面的管理，提高企业的效益、质量、信誉。水发水电党总支同时也提出了新的要求和目标，要求全员以“150大会战”为契机，进一步增强危机意识和紧迫感，坚持问题导向和目标导向，抓住机遇，迎接挑战，全面推进“4+6”创新工作机制，推动高质量发展再升级。 四、结语 发展是解决一切问题的基础和关键，改革是企业发展的动力和保障，水发水电深刻认识到这一点，积极探索新的发展路径和模式，针对水发水电权属全级次企业实施一企一策、对症下药。半年以来，水发水电展现出了全新气象，各项工作及经济指标都呈现出积极向上的趋势，下半年，水发水电每月营收较上半年增加了686万，每月成本费用下降了64万，真正意义上实现了降本增效，并在水发集团“‘150大会战’百日总结表彰大会”上，斩获“现金流指标”二等奖、“净利润指标”三等奖。 在水发集团党委的正确领导下，水发水电将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，继续紧紧围绕“聚焦、整合、优化、管控、提升”的十字方针，以党建引领为核心，以强化管控为手段，以高质量发展为目标，努力打造“水电产业新集群”，积极探索新的业务增长点。水发水电正在新水发精神的引领下，昂首前进在转型升级高质量发展的道路上，向着更高的目标发起冲击。 撰稿：曾庆昴
开工即开跑|筑牢安全防线 开启安全新程 河源公司开展“开工第一课”活动
开工即开跑|筑牢安全防线 开启安全新程 河源公司开展“开工第一课”活动
发布时间 2025-02-21
水发集团工程建设部冯新权一行到西宁河流域电站调研指导工作
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发布时间 2025-01-17
严肃态度 紧绷精神 再创新篇章|中国共产党水发水电有限公司委员会召开2025年第一季度警示教育大会
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发布时间 2025-01-16
水发水电召开1月份安全生产例会
水发水电召开1月份安全生产例会
发布时间 2025-01-16
河川公司：打好防汛“主动战” 增效防汛“两不误”
河川公司：打好防汛“主动战” 增效防汛“两不误”
发布时间 2024-09-26
“根据气象资料分析，2024年7月14日20时-7月15日20时，马尔康镇、大藏乡、沙尔宗镇...发生地质灾害气象风险等级较高，请注意预防……”   连日来，茶堡河流域龙头滩、从恩电站持续遭遇强降雨侵袭，严峻的天气条件给电站安全生产带来巨大考验。 视汛期为战时，视雨情为命令，再次收到马尔康市气象局发布的地质灾害气象风险预警后，河川公司安全生产领导小组立即对汛情进行研判，启动防汛应急响应，要求各部门密切配合，做好人员待命，切实做到上下联动，信息互通。茶堡河流域运营电站迅速进入备战状态，严阵以待打好防汛“主动战”，保障安全度汛。 在这场防汛保电的战役中，河川公司时刻紧绷防汛度汛安全弦，结合马尔康地区重点地质灾害隐患点，细化防汛措施，细化防汛预案，确保防汛工作有效落实。   一是重点对运营电站、闸门、排水设施进行排查、清理和疏通，对易发生山体滑坡、坍塌、泥石流等自然灾害的输电线路走廊及变电站进行重点监测、维护，对位于路边、河边、地势低洼地带的杆线进行加固处理。   二是加大隐患排查力度，做实做细设备维护，保障发电设施安全可靠运行，同时密切跟踪气象信息变化，强化监测预报预警，提高水情预报和预测准确度。   三是加强应急值班，严肃防汛值班纪律，及时报送汛情信息，做好值班记录。   四是提前储备防汛抢险物资，适时做好对电力设备、线路的巡视检查和抢修恢复准备工作。目前，由于措施有力、部署得当，龙头滩、从恩电站运行正常，所有员工坚守岗位，严阵以待。   入汛以来，河川公司全力以赴做好迎峰保电各项工作，以最强组织、最严要求、最佳状态，全面提升运营电站的机组设备维护，做好隐患排查治理，做到早规划、早部署、早行动，把“迎峰度汛”工作抓紧抓实抓好，切实把安全生产责任扛在肩上、减弃增发落在行动上。   下一步，河川公司将继续加强各项防范措施，严防死守，做到发现“早一步”、应对“快一步”，全力应对新一轮强降雨，推动所属各运营电站安全生产工作稳步进行，实现防汛发电两不误，助力提质增效工作落到实处。
张健亮一行到会东县基层电站调研
张健亮一行到会东县基层电站调研
发布时间 2024-09-26
7月17日，水发水电党总支副书记、总经理张健亮一行前往会东县大弯腰树电站开展基层调研，实地查看项目隧洞修复进度，对目前发现的安全隐患进行了全方位了解，并与项目属地党政机关主要领导开展座谈交流。 在大弯腰树项目核心车间，张健亮一行详细查看了关键工程施工进度，深入了解了各施工环节的进展情况。项目负责人向张健亮详细汇报了现阶段的施工进度，特别是在隧洞修复方面所采取的关键技术措施和遇到的难题。张健亮对现场施工人员的辛勤付出表示肯定，并强调在施工过程中要严格把控质量，确保每一个环节都符合安全标准。 张健亮一行还步入隧洞工程中心，就工程安全、质量等进行了现场查看。在隧洞内部，张健亮仔细检查了支护结构和排水系统的运行情况，对存在的隐患进行了逐一排查。张健亮指出，隧洞修复工程作为电站项目的重中之重，必须确保施工安全、质量达标，要求各部门通力合作，切实做好隐患排查和整改工作。   调研期间，张健亮与铁柳镇党委书记彭福川进行了深入交流座谈。双方就铁柳镇三村村生产生活用水问题交换了意见，力求共同推进当地民生问题的解决。张健亮表示，水发水电将积极配合地方政府，致力于解决群众关心的实际问题，为地方经济发展和民生改善贡献力量。 通过此次调研，进一步强化了水发水电与地方政府的沟通协作，确保各项工作有序推进。调研过程中，张健亮多次强调，安全生产是企业发展的基石，全体员工要以“时时放心不下”的责任感扛牢安全生产主体责任，严格落实各项安全措施，确保电站修复工作安全、高效完成。   水发水电相关部门负责人、水发安和集团主要负责同志陪同调研。
安全生产标准化三级达标！云南公司顺利通过专项评审会！
安全生产标准化三级达标！云南公司顺利通过专项评审会！
发布时间 2024-09-26
7月5日，云南公司禄丰电站、老独寨电站创建安全生产标准化三级工作完成，顺利通过由玉溪市水利局组织的专项评审会。 云南公司禄丰电站、老独寨电站创建安全生产标准化三级工作是云南公司2024年安全生产重点工作之一，为确保实现安全生产标准化三级创建工作顺利完成，云南公司从三个方面落实工作： 一是提升全员安全生产意识。深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，落实党中央、国务院和省委、省政府决策部署、集团公司工作要求，做好各项安全生产培训工作、演练活动，从员工意识形态上提升对安全生产工作的重视度。 二是加强电站安全生产管理工作。全面落实安全生产责任制，层层压实，从公司领导班子到电站一线员工，对电站安全排查、隐患整治、安全宣导等工作逐一落实，确保从点到面构筑安全生产防护网。 三是安全生产各项资料做到规范化、程序化。每一项工作必须按照要求做好记录、归档，备注重要事项，班前进行交接，确保每项工作都有记录，记录规整。 云南公司安全生产标准化创建工作是云南公司安全生产工作的重要一步，在下步工作中，将持续保持不断攀登的精神，查缺补漏，推进安全生产工作再上一个台阶，为电站生产创建安全生产环境，为职工带来安全幸福感。   撰稿｜龙海玲
水发水电召开干部会议宣布集团党委关于水发水电主要负责同志调整的决定
水发水电召开干部会议宣布集团党委关于水发水电主要负责同志调整的决定
发布时间 2024-07-08
5月10日，水发水电在成都总部召开干部会议，传达水发集团党委关于水发水电主要负责同志调整的决定。水发集团党委委员、副总经理王晓川出席会议并讲话。水发集团组织人事部副部长边燕燕宣读集团党委决定并主持会议。 经水发集团党委研究决定，由张健亮同志主持水发水电有限公司全面工作。甘玉峰同志不再担任水发水电有限公司党总支书记、委员、董事长、董事职务。苏福贵同志不再担任水发水电有限公司党总支委员及其他有关职务。 王晓川在讲话中指出，此次调整是集团党委在深入、全面考察的基础上，结合水发水电实际发展需求，经过慎重研究做出的决定。他表示，过去一年在以甘玉峰同志为班长的班子带领下，水发水电全体员工上下一心、真抓实干，各项工作取得了明显成效，希望甘玉峰、苏福贵同志到新的岗位发挥更大的作用，做出更突出的贡献。他强调，水发水电的发展直接影响到水发集团改革转型的整体成效，集团党委对此高度关注，水发水电全体员工要坚定支持张健亮同志的各项工作，将集团党委的指示精神贯彻部署到实际工作中去。希望新班子能够迅速集结起来，在张健亮同志的带领下团结一心，一起闯难关、攻难题、打硬仗，进一步增强团队意识、主人翁意识和责任意识，持续健全完善企业各项规章制度，不断开创水发水电各项工作新局面，不负集团党委重托。 张健亮表示，坚决服从集团党委决定，衷心感谢集团党委信任。过去一年在甘玉峰同志的带领下，水发水电全体员工创新实干、忠诚担当，开展了一系列难以想象的斗争，梳理出了众多历史遗留问题，克服了各种各样的困难，为水发水电的转型发展探索了新的路径。过去一年在苏福贵同志的带领下，安和集团开展了卓有成效的止损挽损工作，为水发水电步入良性循环、高质量发展作出了突出贡献。接过沉甸甸的“接力棒”，深感责任重大、任务艰巨、使命光荣，在新征程上将全力以赴、尽职尽责，团结带领全体员工聚焦历史遗留问题的化解，实现水发水电高质量发展的新突破。一是持续学习水电行业相关政策，进一步调研水发水电实际情况，在学习和实践中提高自身业务素质、领导能力和知识水平。二是进一步谋划水发水电未来改革发展的方向，以狠抓落实、实事求是的工作精神，全力推动水发水电在解决历史遗留问题和转型升级高质量发展上实现破局。三是当好“班长”，团结带领好水发水电班子，发挥出水发水电每一位员工的专业优势，进一步提升全员凝聚力、战斗力。四是勤勤恳恳做事、老老实实做人、清清白白任职，保持清醒头脑，严格要求自己，接受全员监督。 甘玉峰表示，坚决拥护组织决定，衷心感谢组织关怀，感恩集团党委、水发水电全体班子、第一服务队和广大职工的无私帮助。甘玉峰深情回顾了在水发水电工作生活的美好时光和携手全体水电人奋力建设“忠诚担当新水电”的难忘历程。他表示，过去一年在集团党委的关怀指导下，水发水电全体员工克服了重重困难，将公司带入提质增效、良性循环和高质量发展的正轨。相信以张健亮同志为班长的班子一定能够团结带领全体员工披荆斩棘、乘风破浪、奋勇前进，继续大力弘扬新水发精神，凝心聚力、笃行致远，水发水电的明天一定会越来越好。   会议同时宣布了三名挂职干部的委任决定。水发集团组织人事部相关工作人员出席会议，水发水电中层副职及以上人员参加会议。
学法·懂法·用法·护法——水发水电开展女职工普法宣传月活动
学法·懂法·用法·护法——水发水电开展女职工普法宣传月活动
发布时间 2024-06-06
人间最美三月天，春花烂漫展新颜。2024年3月，水发水电有限公司积极响应上级号召，开展了女职工普法活动，旨在深入学习宣传贯彻习近平法治思想，推动男女平等基本国策，大力营造全面维护女职工权益的良好氛围，提高女职工的法律意识和自我保护能力，促进女职工在工作中依法维护自身权益。 首先通过深入学习中国工会十八大、山东省工会第十六次代表大会会议精神，看到了国家和社会对维护和保障女职工合法权益的决心。其次组织学习了女职工权益保护相关的法律知识，内容涵盖了《中华人民共和国妇女权益保障法》《女职工劳动保护特别规定》《妇女儿童权益保护法》等法律法规。同时，结合案例，让女职工更加直观地了解法律条文背后的含义。此外，以学习内容为载体，组织了全体女职工进行线上答题，通过学考结合，从而巩固大家对学习内容的认识。 本次活动得到了广大女职工的积极响应和参与，共63余名女职工参加了各项活动，她们纷纷表示，通过此次活动，不仅学习到了实用的法律知识，还提高了自身的法律意识和维权能力。 水发水电将继续深化女职工普法宣传工作，不断提高女职工的法治意识和维权能力，继续探索和创新活动形式和内容，以更加生动、有趣的方式普及法律知识。同时，也将加强与社会各界的合作与交流，共同推动女职工权益保护事业的发展。
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云南华宁县新华源水电有限公司

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水发安和集团有限公司

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四川河川投资有限公司

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务虚谋突破 开局“实打实”｜水发集团召开三大主业发展务虚会
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2025-02-21
2025年山东省属国资跨企业盘活存量资产第一单 | 水发集团与鲁粮集团携手打造合作新样本
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2025-01-09
开局即开跑 | 水发集团2025年度首批建设项目集中开工
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2025-02-17
满慎刚调研水发集团强调：扛牢责任使命，坚定做优做强，不断开创高质量发展新局面
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2025-02-17
誓师启新程 加力争突破 | 水发集团召开2025年誓师动员大会
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2025-02-10
刘志国带队到四川省水利发展集团座谈交流
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2024-07-08
6月18日下午，水发集团党委书记、董事长刘志国携水发水电领导班子一行到访四川省水利发展集团。四川水发党委书记、董事长王华参加座谈。双方围绕企业历史、水利水务、主责主业、企业管理、生产经营等方面开展交流，并达成进一步深化合作的共识。 王华对刘志国一行到访表示热烈欢迎，介绍了四川水发的发展历程和业务板块有关情况。他表示，四川水发是一家由四川省水利厅代表四川省人民政府作为出资人的省属国有企业，作为四川省跨市（州）重大水利工程项目的投资、设计、建设、运营、管理以及产业延伸的平台，联合相关市（州）政府实施了一系列重大水利工程，如引大济岷、新长征渠、亭子口灌区、向家坝灌区、罐子坝水库及供水、新毗河二期等，这些工程旨在加快推进四川引水补水生态水网建设，为四川水利高质量发展提供重要支撑。   刘志国对四川水发业务发展定位、产业布局、重大水利工程等工作充分认可，对四川水发内部管理机制给予高度评价。刘志国表示，水发集团是一家在山东乃至全国具有重要影响力的大型国有企业，在以水资源开发利用为核心的基础上，业务范围涵盖了水利水务、现代农业、清洁能源等多个产业领域。在水利水务方面，水发集团致力于通过先进的技术和科学的管理，优化水资源配置，提高水资源利用效率，确保区域水安全。在现代农业领域，水发集团通过引进先进的农业技术和管理模式，提高农业生产效率，促进农业可持续发展。水发集团在清洁能源领域也取得了显著的成绩，通过大力发展风能、太阳能、水力发电等可再生能源项目，为国家能源结构调整和生态环境保护做出了积极贡献。   作为水发集团在四川的权属一级企业，水发水电将承担起连接水发集团与四川水发全方位对接的重任。双方一致同意，将充分发挥各自的行业优势，共同打造水利行业跨地域合作的亮点模式，承担起水利行业国有企业的使命担当，全心全意服务国家重大战略。双方共同希望能进一步探索在沿黄合作、水利水务、清洁能源等方面的合作空间，抢占市场机遇，实现互促互进和协同发展。   水发水电有限公司党总支副书记、总经理张健亮及双方班子成员和部门负责同志参加座谈。
杉树坪水电站成功并网投运
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2025-01-22
110kV南门关电站正式投产
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2025-01-09
南门关110KV送出线路顺利并网发电
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2025-01-09
河川公司：打好防汛“主动战” 增效防汛“两不误”
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2024-09-26
“根据气象资料分析，2024年7月14日20时-7月15日20时，马尔康镇、大藏乡、沙尔宗镇...发生地质灾害气象风险等级较高，请注意预防……”   连日来，茶堡河流域龙头滩、从恩电站持续遭遇强降雨侵袭，严峻的天气条件给电站安全生产带来巨大考验。 视汛期为战时，视雨情为命令，再次收到马尔康市气象局发布的地质灾害气象风险预警后，河川公司安全生产领导小组立即对汛情进行研判，启动防汛应急响应，要求各部门密切配合，做好人员待命，切实做到上下联动，信息互通。茶堡河流域运营电站迅速进入备战状态，严阵以待打好防汛“主动战”，保障安全度汛。 在这场防汛保电的战役中，河川公司时刻紧绷防汛度汛安全弦，结合马尔康地区重点地质灾害隐患点，细化防汛措施，细化防汛预案，确保防汛工作有效落实。   一是重点对运营电站、闸门、排水设施进行排查、清理和疏通，对易发生山体滑坡、坍塌、泥石流等自然灾害的输电线路走廊及变电站进行重点监测、维护，对位于路边、河边、地势低洼地带的杆线进行加固处理。   二是加大隐患排查力度，做实做细设备维护，保障发电设施安全可靠运行，同时密切跟踪气象信息变化，强化监测预报预警，提高水情预报和预测准确度。   三是加强应急值班，严肃防汛值班纪律，及时报送汛情信息，做好值班记录。   四是提前储备防汛抢险物资，适时做好对电力设备、线路的巡视检查和抢修恢复准备工作。目前，由于措施有力、部署得当，龙头滩、从恩电站运行正常，所有员工坚守岗位，严阵以待。   入汛以来，河川公司全力以赴做好迎峰保电各项工作，以最强组织、最严要求、最佳状态，全面提升运营电站的机组设备维护，做好隐患排查治理，做到早规划、早部署、早行动，把“迎峰度汛”工作抓紧抓实抓好，切实把安全生产责任扛在肩上、减弃增发落在行动上。   下一步，河川公司将继续加强各项防范措施，严防死守，做到发现“早一步”、应对“快一步”，全力应对新一轮强降雨，推动所属各运营电站安全生产工作稳步进行，实现防汛发电两不误，助力提质增效工作落到实处。
张健亮一行到会东县基层电站调研
张健亮一行到会东县基层电站调研
2024-09-26
7月17日，水发水电党总支副书记、总经理张健亮一行前往会东县大弯腰树电站开展基层调研，实地查看项目隧洞修复进度，对目前发现的安全隐患进行了全方位了解，并与项目属地党政机关主要领导开展座谈交流。 在大弯腰树项目核心车间，张健亮一行详细查看了关键工程施工进度，深入了解了各施工环节的进展情况。项目负责人向张健亮详细汇报了现阶段的施工进度，特别是在隧洞修复方面所采取的关键技术措施和遇到的难题。张健亮对现场施工人员的辛勤付出表示肯定，并强调在施工过程中要严格把控质量，确保每一个环节都符合安全标准。 张健亮一行还步入隧洞工程中心，就工程安全、质量等进行了现场查看。在隧洞内部，张健亮仔细检查了支护结构和排水系统的运行情况，对存在的隐患进行了逐一排查。张健亮指出，隧洞修复工程作为电站项目的重中之重，必须确保施工安全、质量达标，要求各部门通力合作，切实做好隐患排查和整改工作。   调研期间，张健亮与铁柳镇党委书记彭福川进行了深入交流座谈。双方就铁柳镇三村村生产生活用水问题交换了意见，力求共同推进当地民生问题的解决。张健亮表示，水发水电将积极配合地方政府，致力于解决群众关心的实际问题，为地方经济发展和民生改善贡献力量。 通过此次调研，进一步强化了水发水电与地方政府的沟通协作，确保各项工作有序推进。调研过程中，张健亮多次强调，安全生产是企业发展的基石，全体员工要以“时时放心不下”的责任感扛牢安全生产主体责任，严格落实各项安全措施，确保电站修复工作安全、高效完成。   水发水电相关部门负责人、水发安和集团主要负责同志陪同调研。
安全生产标准化三级达标！云南公司顺利通过专项评审会！
安全生产标准化三级达标！云南公司顺利通过专项评审会！
2024-09-26
7月5日，云南公司禄丰电站、老独寨电站创建安全生产标准化三级工作完成，顺利通过由玉溪市水利局组织的专项评审会。 云南公司禄丰电站、老独寨电站创建安全生产标准化三级工作是云南公司2024年安全生产重点工作之一，为确保实现安全生产标准化三级创建工作顺利完成，云南公司从三个方面落实工作： 一是提升全员安全生产意识。深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，落实党中央、国务院和省委、省政府决策部署、集团公司工作要求，做好各项安全生产培训工作、演练活动，从员工意识形态上提升对安全生产工作的重视度。 二是加强电站安全生产管理工作。全面落实安全生产责任制，层层压实，从公司领导班子到电站一线员工，对电站安全排查、隐患整治、安全宣导等工作逐一落实，确保从点到面构筑安全生产防护网。 三是安全生产各项资料做到规范化、程序化。每一项工作必须按照要求做好记录、归档，备注重要事项，班前进行交接，确保每项工作都有记录，记录规整。 云南公司安全生产标准化创建工作是云南公司安全生产工作的重要一步，在下步工作中，将持续保持不断攀登的精神，查缺补漏，推进安全生产工作再上一个台阶，为电站生产创建安全生产环境，为职工带来安全幸福感。   撰稿｜龙海玲
水发安和召开1月安全生产例会
水发安和召开1月安全生产例会
2025-01-22
筑牢防护网 严把安全关|水发安和开展2025年春节前安全生产检查工作
筑牢防护网 严把安全关|水发安和开展2025年春节前安全生产检查工作
2025-01-17
河川公司：打好防汛“主动战” 增效防汛“两不误”
河川公司：打好防汛“主动战” 增效防汛“两不误”
2024-09-26
“根据气象资料分析，2024年7月14日20时-7月15日20时，马尔康镇、大藏乡、沙尔宗镇...发生地质灾害气象风险等级较高，请注意预防……”   连日来，茶堡河流域龙头滩、从恩电站持续遭遇强降雨侵袭，严峻的天气条件给电站安全生产带来巨大考验。 视汛期为战时，视雨情为命令，再次收到马尔康市气象局发布的地质灾害气象风险预警后，河川公司安全生产领导小组立即对汛情进行研判，启动防汛应急响应，要求各部门密切配合，做好人员待命，切实做到上下联动，信息互通。茶堡河流域运营电站迅速进入备战状态，严阵以待打好防汛“主动战”，保障安全度汛。 在这场防汛保电的战役中，河川公司时刻紧绷防汛度汛安全弦，结合马尔康地区重点地质灾害隐患点，细化防汛措施，细化防汛预案，确保防汛工作有效落实。   一是重点对运营电站、闸门、排水设施进行排查、清理和疏通，对易发生山体滑坡、坍塌、泥石流等自然灾害的输电线路走廊及变电站进行重点监测、维护，对位于路边、河边、地势低洼地带的杆线进行加固处理。   二是加大隐患排查力度，做实做细设备维护，保障发电设施安全可靠运行，同时密切跟踪气象信息变化，强化监测预报预警，提高水情预报和预测准确度。   三是加强应急值班，严肃防汛值班纪律，及时报送汛情信息，做好值班记录。   四是提前储备防汛抢险物资，适时做好对电力设备、线路的巡视检查和抢修恢复准备工作。目前，由于措施有力、部署得当，龙头滩、从恩电站运行正常，所有员工坚守岗位，严阵以待。   入汛以来，河川公司全力以赴做好迎峰保电各项工作，以最强组织、最严要求、最佳状态，全面提升运营电站的机组设备维护，做好隐患排查治理，做到早规划、早部署、早行动，把“迎峰度汛”工作抓紧抓实抓好，切实把安全生产责任扛在肩上、减弃增发落在行动上。   下一步，河川公司将继续加强各项防范措施，严防死守，做到发现“早一步”、应对“快一步”，全力应对新一轮强降雨，推动所属各运营电站安全生产工作稳步进行，实现防汛发电两不误，助力提质增效工作落到实处。
张健亮一行到会东县基层电站调研
张健亮一行到会东县基层电站调研
2024-09-26
7月17日，水发水电党总支副书记、总经理张健亮一行前往会东县大弯腰树电站开展基层调研，实地查看项目隧洞修复进度，对目前发现的安全隐患进行了全方位了解，并与项目属地党政机关主要领导开展座谈交流。 在大弯腰树项目核心车间，张健亮一行详细查看了关键工程施工进度，深入了解了各施工环节的进展情况。项目负责人向张健亮详细汇报了现阶段的施工进度，特别是在隧洞修复方面所采取的关键技术措施和遇到的难题。张健亮对现场施工人员的辛勤付出表示肯定，并强调在施工过程中要严格把控质量，确保每一个环节都符合安全标准。 张健亮一行还步入隧洞工程中心，就工程安全、质量等进行了现场查看。在隧洞内部，张健亮仔细检查了支护结构和排水系统的运行情况，对存在的隐患进行了逐一排查。张健亮指出，隧洞修复工程作为电站项目的重中之重，必须确保施工安全、质量达标，要求各部门通力合作，切实做好隐患排查和整改工作。   调研期间，张健亮与铁柳镇党委书记彭福川进行了深入交流座谈。双方就铁柳镇三村村生产生活用水问题交换了意见，力求共同推进当地民生问题的解决。张健亮表示，水发水电将积极配合地方政府，致力于解决群众关心的实际问题，为地方经济发展和民生改善贡献力量。 通过此次调研，进一步强化了水发水电与地方政府的沟通协作，确保各项工作有序推进。调研过程中，张健亮多次强调，安全生产是企业发展的基石，全体员工要以“时时放心不下”的责任感扛牢安全生产主体责任，严格落实各项安全措施，确保电站修复工作安全、高效完成。   水发水电相关部门负责人、水发安和集团主要负责同志陪同调研。
安全生产标准化三级达标！云南公司顺利通过专项评审会！
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2024-09-26
7月5日，云南公司禄丰电站、老独寨电站创建安全生产标准化三级工作完成，顺利通过由玉溪市水利局组织的专项评审会。 云南公司禄丰电站、老独寨电站创建安全生产标准化三级工作是云南公司2024年安全生产重点工作之一，为确保实现安全生产标准化三级创建工作顺利完成，云南公司从三个方面落实工作： 一是提升全员安全生产意识。深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，落实党中央、国务院和省委、省政府决策部署、集团公司工作要求，做好各项安全生产培训工作、演练活动，从员工意识形态上提升对安全生产工作的重视度。 二是加强电站安全生产管理工作。全面落实安全生产责任制，层层压实，从公司领导班子到电站一线员工，对电站安全排查、隐患整治、安全宣导等工作逐一落实，确保从点到面构筑安全生产防护网。 三是安全生产各项资料做到规范化、程序化。每一项工作必须按照要求做好记录、归档，备注重要事项，班前进行交接，确保每项工作都有记录，记录规整。 云南公司安全生产标准化创建工作是云南公司安全生产工作的重要一步，在下步工作中，将持续保持不断攀登的精神，查缺补漏，推进安全生产工作再上一个台阶，为电站生产创建安全生产环境，为职工带来安全幸福感。   撰稿｜龙海玲
“防汛+发电”双管齐下！这座电站上网电量同比增长64.27%！
“防汛+发电”双管齐下！这座电站上网电量同比增长64.27%！
2024-09-26
党的建设
群团建设
党建引领 强化管控｜水发水电高质量发展的双轮驱动
党建引领 强化管控｜水发水电高质量发展的双轮驱动
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2024-01-11
编者按：从海拔4000多米的青藏高原，到群山环绕的成都盆地，从“一带一路”沿线的南亚诸国，到云贵高原腹地的盘江峡谷，“新水发精神”随着洋流和季风的脉动，传播到了水发水电项目所在的山上山下、海内海外。水电行业的一头是浩渺自然，另一头则是万家灯火，水发水电肩负着千钧重担，在转型发展的道路上开辟出了新的天地。 水发水电目前拥有40座水电站，项目分布在三省、四国，员工400余人，固定资产超百亿，快速的发展和成长充满了艰辛与不易，但同时也暴露出了一些管理问题。2023年6月，为促进水发水电转型升级高质量发展，水发集团党委向水发水电派驻新的领导班子，以点带面，着力解决发展过程中产生的历史遗留问题。 一、望闻问切寻病根 辨证论治求本源 打破思想牢笼，直面痛点难点。面对长期以来累积的繁杂问题，水发水电通过实施“揭榜挂帅”机制，为每一位员工都提供了开阔的施展平台，明确了奖惩措施，充分调动了全员积极性，从根本上打破了“摆烂”心态、剔除了“躺平”思想。公司始终紧扣集团党委提出的“聚焦、整合、优化、管控、提升”十字方针，从细枝末节处入手，以“解剖麻雀”的态度，使一些问题的真面目浮现在桌面上。6月份中旬以来，水发水电全员同心同向、同频共振，聚焦难点，逐一梳理了上百笔应收账款、理清了股权债务关系、核定了在建工程的完成量，截至发稿，水发水电已成功收回应收账款2.6亿余元、止损挽损328余万元、海外曼都公司上市后增值8000余万元……从而极大地增强了自身供血能力。 广开言路纳良策，科学布局开新篇。“找根源”是新班子开展工作的主基调，“摸清家底”则是转型发展的首要条件。水发水电面向全体员工开展“水电转型大家谈”意见征集活动，思路与观点产生碰撞，问题的解决方案也随之而生。根据全员积极反馈的意见和建议，水发水电在贯彻集团“150大会战”会议精神的同时，制定了明确的工作目标、任务分解方案、责任分配、考核奖惩等制度，并要求各部门、各权属公司开展“清单式工作推进制”，挂图作战、倒排工期。随着“清单式工作推进制”的全面开展，水发水电也迎来了转型发展的全新局面，“盎然生机”再次焕发在公司的每一座电站、每一个项目。   二、党建引领聚合力 红色引擎助发展 海内海外全覆盖，山上山下同步频。自2023年6月以来，水发水电有计划地开展了“水电走基层、高原党旗红”“水电走基层、会战‘150’”“水电走基层、海外党旗红”系列党建活动，从海拔4000多米的青藏高原，到群山环绕的成都盆地，从“一带一路”沿线的南亚诸国，到云贵高原腹地的盘江峡谷，党的旗帜飘扬在水发水电的每一个项目部、水电站、办公场所。“水电走基层”系列活动不仅加强了党组织与基层党员、群众的联系，更进一步增强了党组织的战斗力。水发水电全员在党总支的号召下，高举党的旗帜，自觉奋进担当，以党建引领凝心聚力，为转型升级高质量发展提供了强大的政治保证和组织保障。 深入一线调查研究，精准发力推动发展。水发水电新班子到位后，至今已经开展了40余次基层调研活动，深入了解了水发水电的生产经营、技术创新、项目管理、安全生产、降本增效等方面的情况和存在的问题，制定了科学合理的发展规划和改革措施。在对河源公司进行调查研究的过程中，发现了资金使用不规范的问题，通过现场整改、后期弥补，挽回损失328万元；在对安和集团进行调查研究的过程中，针对2012年以来超过3亿元的220笔应收账款，通过分解任务、压实责任、制定奖惩办法等一系列措施，截至目前，安和集团已回收应收账款超过1.2亿元；在对河川公司进行调查研究的过程中，发掘河川曼都公司的资本市场潜力，积极推动河川曼都公司在海外证券市场的上市。在确定了上市时间和价格后，又及时组织了各项准备工作，并与尼泊尔政府、媒体、投资者等进行了有效宣传和推介。河川曼都公司成为首家在南亚上市的中国水电企业，并在当天的交易中创造了尼泊尔证券市场史无前例的成绩：原始股为100.00卢比/股，发行价206.00卢比/股，上市后当天开盘价373.20卢比/股，收盘价410.50卢比/股，涨幅达99.27%，资产价值大幅提升至8000万元以上，市场对曼都公司的业绩和前景充满了信心。 一站两岗三基地，全员奋进建新功。水发水电党总支创新举措，在水电全组织架构内开展了“一站两岗三基地”创建活动。号召各级党组织、广大党员、非党管理人员和重要岗位人员，立足本职岗位，讲政治、勇担当、作表率，大力开展“红旗水电站”“党员示范岗”“标兵示范岗”和“党建引领示范基地”“廉洁风险防范基地”“安全文明生产基地”创建活动。各级权属公司、党组织、党员及群众纷纷响应，呈现出了争先创优的积极氛围。安和集团西宁河流域电站积极开展冷却水改造，每年增加发电量2200,000kwh，创造了降本增效的成功模范；磨子岩电站35KV送出线路建设进程取得实质性突破；云南公司在科技创新方面发力，通过对拦污栅的垃圾清理装置进行了进一步的改进，成功获得一项实用新型专利（专利号：18333552），成功入库云南省“科技型中小企业”。通过“一站两岗三基地”创建活动的开展，水发水电内部涌现出了一大批干事创业的先进人才和集体，为水发水电的转型升级注入了全新活力。 三、强化管控降风险创新机制添活力 加强财务管控，收紧印鉴管理。按照集团党委统一部署，水发水电新班子于6月下旬召开“失控混改企业”整改专题会议，更换失控企业部分管理层，派驻财务管理人员、财务总监、董事长等，切实加强了失控混改企业的财务管理力度。同时要求“失控”企业按照水发水电的统一规范，进行财务核算、审计、报告等工作，加强财务监督和风险防范。另一方面，水发水电于7月份出台了最新的用印管理办法，将下属全级次公司的所有印章统一收到水发水电进行管理，权属企业用印申请和审批都要通过水发水电线上平台进行，着力推进电子章、云章全覆盖，用印记录和印章状态都将实时上传和更新，从“强管控”入手，为“控制风险”奠定了坚实基础。 “4+6”创新工作机制，转型升级再发力。“‘150大会战’百日总结表彰大会”过后，水发水电第一时间组织召开全体会议，并宣布全面推进“4+6工作机制”，“4+6”创新工作机制是指成立4个转型工作推进组，6个工作专班，分别负责不同的工作内容和目标。4个转型工作推进组是安和集团推进工作组、河源公司推进工作组、河川海能公司推进工作组、云南公司推进工作组，主要职责是推动各自区域的水电项目建设、运营、管理，实现高效、安全、绿色的运营。6个工作专班是财务管控融资专班、资产管理运作专班、运营管理专班、挽损止损专班、安全生产专班、党建廉洁风险防范专班，主要职责是加强企业内部的财务、资产、运营、安全、党建等方面的管理，提高企业的效益、质量、信誉。水发水电党总支同时也提出了新的要求和目标，要求全员以“150大会战”为契机，进一步增强危机意识和紧迫感，坚持问题导向和目标导向，抓住机遇，迎接挑战，全面推进“4+6”创新工作机制，推动高质量发展再升级。 四、结语 发展是解决一切问题的基础和关键，改革是企业发展的动力和保障，水发水电深刻认识到这一点，积极探索新的发展路径和模式，针对水发水电权属全级次企业实施一企一策、对症下药。半年以来，水发水电展现出了全新气象，各项工作及经济指标都呈现出积极向上的趋势，下半年，水发水电每月营收较上半年增加了686万，每月成本费用下降了64万，真正意义上实现了降本增效，并在水发集团“‘150大会战’百日总结表彰大会”上，斩获“现金流指标”二等奖、“净利润指标”三等奖。 在水发集团党委的正确领导下，水发水电将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，继续紧紧围绕“聚焦、整合、优化、管控、提升”的十字方针，以党建引领为核心，以强化管控为手段，以高质量发展为目标，努力打造“水电产业新集群”，积极探索新的业务增长点。水发水电正在新水发精神的引领下，昂首前进在转型升级高质量发展的道路上，向着更高的目标发起冲击。 撰稿：曾庆昴
雄关漫道真如铁 而今迈步从头越|水发水电党委和纪委成立大会暨第一次党员大会胜利召开
雄关漫道真如铁 而今迈步从头越|水发水电党委和纪委成立大会暨第一次党员大会胜利召开
2025-01-08
缅先烈 明党纪｜水发水电党员干部到成都战役纪念馆接受革命传统教育
缅先烈 明党纪｜水发水电党员干部到成都战役纪念馆接受革命传统教育
2024-07-08
为持续推动党纪、党史学习教育常态化长效化，深入贯彻落实党纪学习教育工作部署，进一步加强党员干部队伍思想建设和作风建设，引导水发水电广大党员干部从党的历史中汲取智慧和力量，继承和发扬党的优良传统和作风，7月6日上午，水发水电党总支组织机关全体党员及各支部书记、水电本部预备党员及入党积极分子前往成都战役纪念馆，开展了以“缅先烈重温党的光辉 明党纪强化责任担当”为主题的革命传统教育活动。 上午10点半，大家怀着崇敬的心情，踏上了前往成都战役纪念馆的征程。到达纪念馆后，活动在庄严肃穆的氛围中拉开帷幕。在纪念馆前的入党誓词墙前，水发水电党总支副书记、总经理张健亮带领全体党员干部重温了入党誓词。大家紧握右拳，目光坚定，声声誓言回荡在纪念馆上空。 随后，在讲解员的带领下，大家步入纪念馆，通过一件件珍贵的文物、一幅幅生动的影像图片、一本本厚重的书籍、以及其他文献资料，全面了解了人民解放军在成都战役中的光辉事迹。参观过程中，大家了解了英勇的人民解放军征战西南、决战川西、解放成都的战斗历程，深刻感受到了先烈们为革命胜利所展现出的不怕流血牺牲的崇高精神，更深刻认识到正是因为严明的纪律、坚定的党性，人民解放军才能最终取得革命的伟大胜利。   在活动最后，全体党员怀着无比崇敬的心情前往了与纪念馆隔河相望的战役烈士陵园，缅怀在抗战中牺牲的先烈们。   “青山有幸埋忠骨”。眼前的陵园松柏环抱、绿荫遮蔽、碑石耸立、庄严肃穆，今时硝烟远去，故人呐喊犹在，忠烈英魂长存。大家步伐沉重，手持鲜花和赤旗来到烈士纪念碑前，齐唱国歌，向烈士默哀致敬并敬献鲜花，表达对烈士的崇高敬意和深切悼念。 张健亮表示，此次革命传统教育活动，将党史学习与党纪教育紧密结合，更是对全体党员干部党性的锤炼，大家要继承和发扬党的优良传统和作风，进一步巩固党纪学习教育成果，锤炼担当品格，坚定理想信念，不忘初心、牢记使命，深刻认识到自己身上的责任与使命，以更加饱满的热情投入到工作中去，为水发水电转型升级高质量发展，为实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗！
学党纪 明规矩｜水发水电举办第三期党纪学习教育读书班结班仪式
学党纪 明规矩｜水发水电举办第三期党纪学习教育读书班结班仪式
2024-07-08
7月3日下午，水发水电党纪学习教育第三期读书班结班仪式在成都总部召开，党总支副书记、总经理、党纪学习教育工作领导小组组长张健亮出席会议并做点评讲话。会议期间，学习班成员代表分享了学习成果、学习经验，并做了交流发言。 党总支委员、副总经理董志华对第三期读书班的开展情况做了总结。他表示，自6月26日开班以来，读书班全体成员以高度的政治站位，认真参加学习讨论，在学习中真正做到了思想统一、行动统一，深化了对党纪国法的认识，提升了政治素养和纪律意识，取得了良好的学习效果，达到了预期目标。 水发安和集团有限公司副总经理李振、水发水电有限公司工程建设部副经理张德雄分别代表权属公司学员和总部机关学员作了交流汇报发言，他们不仅分享了学习心得，还结合各自在工作中的所见所闻向大家介绍了潜在的廉洁风险防范点。     张健亮对第三期读书班取得的学习成效表示充分肯定，他指出，在党纪学习工作组的精神组织下，水发水电全体党员干部不仅巩固了前两期读书班的宝贵成果，还在思想认识和业务能力上得到了显著提升。学习过程中，全体成员做到了认真学习党纪党规，深入领会党的理论，积极交流心得体会。这样的学习精神和态度不仅提升了我们的理论水平，也增强了我们的团队凝聚力。   张健亮强调，汛期来临，河川公司、云南公司、安和集团的月上网总电量都创造了新高，然而，安全生产工作就显得愈发重要。在热火朝天忙生产的同时，希望大家将积极参与党纪学习教育的热情带入到工作中，全力以赴打好安全生产工作攻坚战，全面推动党纪学习教育与企业高质量发展同频共振。他要求，全体党员干部要以此次读书班为契机，进一步增强责任意识，强化安全管理，以实际行动确保公司的安全稳定运行。特别是汛期到来的关键时刻，我们要做到未雨绸缪，提前做好各种应急预案，确保我们每一项工作都能安全、有序地进行。   水发水电全体党员干部、权属公司主要负责人参加结班仪式。部分入党积极分子、关键岗位工作人员列席。
“英特纳雄耐尔一定会实现”
“英特纳雄耐尔一定会实现”
2024-07-08
在中国共产党成立103周年之际，回望历史，我们不禁被那段波澜壮阔的革命岁月所震撼。《国际歌》，这一首诞生于1871年巴黎公社革命中的无产阶级战歌，见证了无数工人阶级和劳动人民为了自由与解放而付出的鲜血与汗水。正如歌曲所唱，只有丢掉幻想、打倒剥削者、摧毁旧社会，才能创造新世界。   《国际歌》不仅是革命的号角，更是全世界无产者团结奋斗的象征。在中国，这首歌伴随着共产党人一路走来。从瞿秋白的首次翻译，到土地革命战争时期红军在激烈战斗中高唱《国际歌》，再到今日每次中国共产党全国代表大会的闭幕式上响起熟悉的旋律，它始终激励着我们，为共产主义事业奋斗不息。   1930年红军攻占长沙之际，伟大领袖毛泽东在《蝶恋花·从汀州向长沙》中写道：“国际悲歌歌一曲，狂飙为我从天落。”这首词生动描绘了古老土地上赤旗跃动，百万工农迈出排山倒海的步伐，打破旧世界牢笼的历史画面，这不仅是对《国际歌》的礼赞，更是对革命事业必胜信念的彰显，展示了无产阶级在艰难困苦中顽强拼搏的精神，亦饱含了对革命理想的坚定信念。   《国际歌》之所以历经百年仍然激荡人心，不仅在于其旋律雄壮，更在于它所承载的共产主义理想。在这首歌中，"英特纳雄耐尔（international）"象征着全世界受压迫人民的解放梦想，成为激励无数革命者前赴后继的力量源泉。   今天，我们站在新的历史起点上，见证了中国共产党在前进道路上不断探索、攻克难关，证明了我们党有着强大的自我净化能力和无限的生机活力。无论是巴黎公社的血与火，还是中国革命的艰辛历程，都向我们昭示：道路是曲折的，但前途却是光明的。   在中国共产党成立103周年之际，让我们再次高唱《国际歌》，坚定信念，牢记使命，为实现共产主义的伟大理想而不懈奋斗。英特纳雄耐尔一定会实现，这是我们对历史的承诺，更是对未来的坚定信仰。   作者简介： 杨朝侠 水发水电有限公司综合管理部部长
学党纪 明规矩｜水发水电举行第二期党纪学习教育读书班结班仪式
学党纪 明规矩｜水发水电举行第二期党纪学习教育读书班结班仪式
2024-07-08
5月31日上午，水发水电党纪学习教育第二期读书班结班仪式在成都总部召开，党总支副书记、总经理张健亮出席会议并做点评讲话。会议由党总支委员、财务总监姜丽芹主持。会议期间，学习班成员代表分享了学习成果、学习经验，并做了交流发言。 姜丽芹对第二期读书班的开展情况做了总结。她表示，自5月27日开班以来，水发水电全体员工的学习积极性特别高涨，学习态度非常认真。大家充分利用了业余时间、碎片时间，投入到自我提升和学习中，并且积极参与了“党纪学习心得展播”系列报道活动的投稿，本次读书班活动开展得特别顺利，学习成果特别突出，切实做到了学通弄懂、熟练掌握，达到了预期目标。 总经理助理韩清华在交流发言中表示，通过结合《准则》进一步深入学习《条例》，深化了对加强党的纪律建设重要性和忽视党纪、违反党纪问题的危害性的认识，接受了深刻的纪律教育和严肃的党性锻炼，将以这次党纪学习教育为契机，真正学出绝对忠诚、学出坚定信仰、学出使命担当、学出严明纪律、学出优良作风，为水发水电推动全面从严治党向纵深发展做出应有的贡献。   海能公司董事长龚军在交流发言中表示，通过对《条例》和《准则》的学习，更深刻领会到其中的内涵和意义，清醒地认识到《条例》和《准则》不是束缚我们的枷锁，而是保障我们顺利发展的基石。针对下一阶段工作，他提出将在实际工作中以《条例》和《准则》为准绳，将发展的重要性和紧迫性印刻在心头，勇于打破传统思维，积极创新工作思路，大胆探索新的发展思路和模式，发挥主观动能，团结带领海能公司全体员工对难点、重点工作展开斗争，力争顺利完成全年任务目标。 张健亮对第一期读书班取得的学习成效表示充分肯定。他指出，水发水电党总支高度重视读书班活动的举办，从成功举办的两期读书班来看，水发水电全体员工做到了突出学习重点、保证学习时间、创新学习方式，达到了政治意识持续强化、理论武装持续增强、学习成效持续提升的学习效果，有力推进了党纪学习教育在全水电范围内走深走实，使全员进一步加深了对习近平总书记关于加强党的纪律建设重要论述的深刻领悟，真正把党纪学习教育成效转化为了干事创业的强大动力，为落实“两实施、四深化”战略、推进“936”重点工程开展实施，推动水发水电高质量发展提供了坚强纪律保障。   张健亮强调，全面从严治党永远在路上，党的纪律建设永远在路上，必须久久为功、持之以恒。针对党纪学习教育下一步工作开展，张健亮提出三点要求：   一要认真总结学习成效，持续在深学细悟上下功夫。要坚定方向，通过系统学习、深入研讨习近平总书记关于加强纪律建设的重要讲话和重要论述，进一步加深水发水电全体员工对统一意志、统一行动的认识。   二要压实责任突出重点，持续在转变作风上见真章。广大党员干部要以党纪学习教育为契机，在“常”“实”“严”字上下功夫，抓紧学、深入学，长期学、常态学，把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去，推动党纪学习教育深化内化转化，切实将学习成果转化为实际行动。   三要围绕中心统筹兼顾，持续在促进工作上求实效。坚持两手抓两促进，把开展党纪学习教育同落实水发水电年度重点工作紧密结合起来，做到稳中求进加快转型、坚持不懈效益攻坚、坚定不移推动创新，使党纪学习教育每项措施都成为促进中心工作的有效举措，确保各项目标任务按时高效完成。   水发水电总部机关全体人员、权属公司班子成员等50余人参加了结班仪式。
党建引领 强化管控｜水发水电高质量发展的双轮驱动
党建引领 强化管控｜水发水电高质量发展的双轮驱动
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2024-01-11
编者按：从海拔4000多米的青藏高原，到群山环绕的成都盆地，从“一带一路”沿线的南亚诸国，到云贵高原腹地的盘江峡谷，“新水发精神”随着洋流和季风的脉动，传播到了水发水电项目所在的山上山下、海内海外。水电行业的一头是浩渺自然，另一头则是万家灯火，水发水电肩负着千钧重担，在转型发展的道路上开辟出了新的天地。 水发水电目前拥有40座水电站，项目分布在三省、四国，员工400余人，固定资产超百亿，快速的发展和成长充满了艰辛与不易，但同时也暴露出了一些管理问题。2023年6月，为促进水发水电转型升级高质量发展，水发集团党委向水发水电派驻新的领导班子，以点带面，着力解决发展过程中产生的历史遗留问题。 一、望闻问切寻病根 辨证论治求本源 打破思想牢笼，直面痛点难点。面对长期以来累积的繁杂问题，水发水电通过实施“揭榜挂帅”机制，为每一位员工都提供了开阔的施展平台，明确了奖惩措施，充分调动了全员积极性，从根本上打破了“摆烂”心态、剔除了“躺平”思想。公司始终紧扣集团党委提出的“聚焦、整合、优化、管控、提升”十字方针，从细枝末节处入手，以“解剖麻雀”的态度，使一些问题的真面目浮现在桌面上。6月份中旬以来，水发水电全员同心同向、同频共振，聚焦难点，逐一梳理了上百笔应收账款、理清了股权债务关系、核定了在建工程的完成量，截至发稿，水发水电已成功收回应收账款2.6亿余元、止损挽损328余万元、海外曼都公司上市后增值8000余万元……从而极大地增强了自身供血能力。 广开言路纳良策，科学布局开新篇。“找根源”是新班子开展工作的主基调，“摸清家底”则是转型发展的首要条件。水发水电面向全体员工开展“水电转型大家谈”意见征集活动，思路与观点产生碰撞，问题的解决方案也随之而生。根据全员积极反馈的意见和建议，水发水电在贯彻集团“150大会战”会议精神的同时，制定了明确的工作目标、任务分解方案、责任分配、考核奖惩等制度，并要求各部门、各权属公司开展“清单式工作推进制”，挂图作战、倒排工期。随着“清单式工作推进制”的全面开展，水发水电也迎来了转型发展的全新局面，“盎然生机”再次焕发在公司的每一座电站、每一个项目。   二、党建引领聚合力 红色引擎助发展 海内海外全覆盖，山上山下同步频。自2023年6月以来，水发水电有计划地开展了“水电走基层、高原党旗红”“水电走基层、会战‘150’”“水电走基层、海外党旗红”系列党建活动，从海拔4000多米的青藏高原，到群山环绕的成都盆地，从“一带一路”沿线的南亚诸国，到云贵高原腹地的盘江峡谷，党的旗帜飘扬在水发水电的每一个项目部、水电站、办公场所。“水电走基层”系列活动不仅加强了党组织与基层党员、群众的联系，更进一步增强了党组织的战斗力。水发水电全员在党总支的号召下，高举党的旗帜，自觉奋进担当，以党建引领凝心聚力，为转型升级高质量发展提供了强大的政治保证和组织保障。 深入一线调查研究，精准发力推动发展。水发水电新班子到位后，至今已经开展了40余次基层调研活动，深入了解了水发水电的生产经营、技术创新、项目管理、安全生产、降本增效等方面的情况和存在的问题，制定了科学合理的发展规划和改革措施。在对河源公司进行调查研究的过程中，发现了资金使用不规范的问题，通过现场整改、后期弥补，挽回损失328万元；在对安和集团进行调查研究的过程中，针对2012年以来超过3亿元的220笔应收账款，通过分解任务、压实责任、制定奖惩办法等一系列措施，截至目前，安和集团已回收应收账款超过1.2亿元；在对河川公司进行调查研究的过程中，发掘河川曼都公司的资本市场潜力，积极推动河川曼都公司在海外证券市场的上市。在确定了上市时间和价格后，又及时组织了各项准备工作，并与尼泊尔政府、媒体、投资者等进行了有效宣传和推介。河川曼都公司成为首家在南亚上市的中国水电企业，并在当天的交易中创造了尼泊尔证券市场史无前例的成绩：原始股为100.00卢比/股，发行价206.00卢比/股，上市后当天开盘价373.20卢比/股，收盘价410.50卢比/股，涨幅达99.27%，资产价值大幅提升至8000万元以上，市场对曼都公司的业绩和前景充满了信心。 一站两岗三基地，全员奋进建新功。水发水电党总支创新举措，在水电全组织架构内开展了“一站两岗三基地”创建活动。号召各级党组织、广大党员、非党管理人员和重要岗位人员，立足本职岗位，讲政治、勇担当、作表率，大力开展“红旗水电站”“党员示范岗”“标兵示范岗”和“党建引领示范基地”“廉洁风险防范基地”“安全文明生产基地”创建活动。各级权属公司、党组织、党员及群众纷纷响应，呈现出了争先创优的积极氛围。安和集团西宁河流域电站积极开展冷却水改造，每年增加发电量2200,000kwh，创造了降本增效的成功模范；磨子岩电站35KV送出线路建设进程取得实质性突破；云南公司在科技创新方面发力，通过对拦污栅的垃圾清理装置进行了进一步的改进，成功获得一项实用新型专利（专利号：18333552），成功入库云南省“科技型中小企业”。通过“一站两岗三基地”创建活动的开展，水发水电内部涌现出了一大批干事创业的先进人才和集体，为水发水电的转型升级注入了全新活力。 三、强化管控降风险创新机制添活力 加强财务管控，收紧印鉴管理。按照集团党委统一部署，水发水电新班子于6月下旬召开“失控混改企业”整改专题会议，更换失控企业部分管理层，派驻财务管理人员、财务总监、董事长等，切实加强了失控混改企业的财务管理力度。同时要求“失控”企业按照水发水电的统一规范，进行财务核算、审计、报告等工作，加强财务监督和风险防范。另一方面，水发水电于7月份出台了最新的用印管理办法，将下属全级次公司的所有印章统一收到水发水电进行管理，权属企业用印申请和审批都要通过水发水电线上平台进行，着力推进电子章、云章全覆盖，用印记录和印章状态都将实时上传和更新，从“强管控”入手，为“控制风险”奠定了坚实基础。 “4+6”创新工作机制，转型升级再发力。“‘150大会战’百日总结表彰大会”过后，水发水电第一时间组织召开全体会议，并宣布全面推进“4+6工作机制”，“4+6”创新工作机制是指成立4个转型工作推进组，6个工作专班，分别负责不同的工作内容和目标。4个转型工作推进组是安和集团推进工作组、河源公司推进工作组、河川海能公司推进工作组、云南公司推进工作组，主要职责是推动各自区域的水电项目建设、运营、管理，实现高效、安全、绿色的运营。6个工作专班是财务管控融资专班、资产管理运作专班、运营管理专班、挽损止损专班、安全生产专班、党建廉洁风险防范专班，主要职责是加强企业内部的财务、资产、运营、安全、党建等方面的管理，提高企业的效益、质量、信誉。水发水电党总支同时也提出了新的要求和目标，要求全员以“150大会战”为契机，进一步增强危机意识和紧迫感，坚持问题导向和目标导向，抓住机遇，迎接挑战，全面推进“4+6”创新工作机制，推动高质量发展再升级。 四、结语 发展是解决一切问题的基础和关键，改革是企业发展的动力和保障，水发水电深刻认识到这一点，积极探索新的发展路径和模式，针对水发水电权属全级次企业实施一企一策、对症下药。半年以来，水发水电展现出了全新气象，各项工作及经济指标都呈现出积极向上的趋势，下半年，水发水电每月营收较上半年增加了686万，每月成本费用下降了64万，真正意义上实现了降本增效，并在水发集团“‘150大会战’百日总结表彰大会”上，斩获“现金流指标”二等奖、“净利润指标”三等奖。 在水发集团党委的正确领导下，水发水电将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，继续紧紧围绕“聚焦、整合、优化、管控、提升”的十字方针，以党建引领为核心，以强化管控为手段，以高质量发展为目标，努力打造“水电产业新集群”，积极探索新的业务增长点。水发水电正在新水发精神的引领下，昂首前进在转型升级高质量发展的道路上，向着更高的目标发起冲击。 撰稿：曾庆昴
缅先烈 明党纪｜水发水电党员干部到成都战役纪念馆接受革命传统教育
缅先烈 明党纪｜水发水电党员干部到成都战役纪念馆接受革命传统教育
2024-07-08
为持续推动党纪、党史学习教育常态化长效化，深入贯彻落实党纪学习教育工作部署，进一步加强党员干部队伍思想建设和作风建设，引导水发水电广大党员干部从党的历史中汲取智慧和力量，继承和发扬党的优良传统和作风，7月6日上午，水发水电党总支组织机关全体党员及各支部书记、水电本部预备党员及入党积极分子前往成都战役纪念馆，开展了以“缅先烈重温党的光辉 明党纪强化责任担当”为主题的革命传统教育活动。 上午10点半，大家怀着崇敬的心情，踏上了前往成都战役纪念馆的征程。到达纪念馆后，活动在庄严肃穆的氛围中拉开帷幕。在纪念馆前的入党誓词墙前，水发水电党总支副书记、总经理张健亮带领全体党员干部重温了入党誓词。大家紧握右拳，目光坚定，声声誓言回荡在纪念馆上空。 随后，在讲解员的带领下，大家步入纪念馆，通过一件件珍贵的文物、一幅幅生动的影像图片、一本本厚重的书籍、以及其他文献资料，全面了解了人民解放军在成都战役中的光辉事迹。参观过程中，大家了解了英勇的人民解放军征战西南、决战川西、解放成都的战斗历程，深刻感受到了先烈们为革命胜利所展现出的不怕流血牺牲的崇高精神，更深刻认识到正是因为严明的纪律、坚定的党性，人民解放军才能最终取得革命的伟大胜利。   在活动最后，全体党员怀着无比崇敬的心情前往了与纪念馆隔河相望的战役烈士陵园，缅怀在抗战中牺牲的先烈们。   “青山有幸埋忠骨”。眼前的陵园松柏环抱、绿荫遮蔽、碑石耸立、庄严肃穆，今时硝烟远去，故人呐喊犹在，忠烈英魂长存。大家步伐沉重，手持鲜花和赤旗来到烈士纪念碑前，齐唱国歌，向烈士默哀致敬并敬献鲜花，表达对烈士的崇高敬意和深切悼念。 张健亮表示，此次革命传统教育活动，将党史学习与党纪教育紧密结合，更是对全体党员干部党性的锤炼，大家要继承和发扬党的优良传统和作风，进一步巩固党纪学习教育成果，锤炼担当品格，坚定理想信念，不忘初心、牢记使命，深刻认识到自己身上的责任与使命，以更加饱满的热情投入到工作中去，为水发水电转型升级高质量发展，为实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗！
水发水电工会开展“夏送清凉”职工关怀活动
水发水电工会开展“夏送清凉”职工关怀活动
2024-07-08
为践行水发集团党委书记、董事长刘志国6月18日调研水发水电时的讲话精神，进一步增强职工关怀工作力度，6月21日上午，水发水电有限公司工会开展了“夏送清凉”职工关怀活动。活动中，水发水电党总支委员、总经理助理黄坤代表公司工会，向坚守在生产一线的广大员工送去了雪糕、冷饮等防暑降温物品，向员工传递了一份清爽和关怀。黄坤在慰问中表示，感谢大家在高温天气下不辞辛苦，坚守岗位，为公司高质量发展付出辛劳和汗水；同时，他还叮嘱大家要合理安排作息时间，切实做好高温期间的防暑降温工作，确保高温期间的自身安全和生产作业的高效安全。 “我们要把工会的关心关怀化作干好工作的动力，全力以赴，优质高效完成好每一项工作，打好迎峰度夏这场硬仗。”四川河川投资有限公司职员向丽娟说道。   此次“夏送清凉”职工关怀活动不仅体现了水发水电有限公司对员工的关爱，也进一步增强了员工们的凝聚力和战斗力。通过实际行动，工会将公司的关心和关怀传递到每一位员工的心中，为员工们在炎炎夏日中带来了丝丝凉意，鼓舞了士气，激发了大家更加努力工作的热情。   水发水电有限公司将继续秉持以人为本的理念，把关心员工、关怀员工的工作落到实处，通过多种形式的关怀活动，不断提升员工的幸福感和归属感，为公司高质量发展提供坚实的保障。
旗帜鲜明讲政治｜水发水电各支部3月党建活动集锦
旗帜鲜明讲政治｜水发水电各支部3月党建活动集锦
2024-06-06
水发水电各支部3月党建活动集锦 为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，推进“五个好”党支部标准化规范化建设，水发水电各权属单位党支部相继开展了内容丰富、形式多样的党建活动，以实际行动追寻初心使命，进一步提高党内生活质量，增强党组织凝聚力和战斗力，激励党员更好发挥先锋模范作用。 安和支部 3月5日，水发安和集团党支部联合滨江社区新时代文明实践站，组织党员、积极分子开展 “学习雷锋好榜样，垃圾分类我先行”志愿服务主题党日活动，助力引导社区广大居民群众牢固树立垃圾分类意识，持续推动城市垃圾分类工作。以党建、志愿者联建为活动载体，激活党员干部的“牵引力”，充分发挥党员先锋模范作用，通过党员带动群众、个人带动家庭，将党建行动与社会责任有机融合，不断增强支部党建引领“内动力”。 3月26日，水发安和集团党支部召开一季度党员大会，会议研究确定了入党积极分子和发展对象人选，并组织全体党员签订了不信教承诺书。同时，结合党史学习教育，党支部副书记郭良讲授了《弘扬延安精神，坚持实事求是，奋力谱写新时代追赶超越新篇章》专题党课。会议要求，党员干部必须增强政治定力、思想定力、作风定力、纪律定力，继承和弘扬延安精神，坚持和践行实事求是的思想路线，淬炼党性修养，不忘初心、牢记使命，同心同德、砥砺前行，奋力谱写新时代追赶超越新篇章。 河川支部 3月26日，中共四川投资有限公司支部以“强化思想淬炼，筑牢思想防线”为主题开展3月主题党日活动暨一季度党课学习。党支部开展“红色传承忆初心、党建共建谱新篇”党史学习教育，强调党员要在党言党、在党忧党、在党为党、在党爱党，对党忠诚，坚守初心，党的历史是最生动、最有说服力的教科书。随后开展廉洁专题党课，党支部书记王飞翔强调全体党员要在思想上“绷紧弦”，在行动上“拉满弓”，在责任上“落到点”，严格要求自己，坚持以身作则，严格执行各项规章制度，在廉洁自律上做到自重、自省、自警、自励，不断增强廉洁自律意识，筑牢思想防线。 河源支部 3月26日，中国共产党水发水电有限公司河源联合支部开展3月主题党日活动暨一季度党课学习，进一步加强党员学习教育，增强全体党员党性修养。会议组织开展了“学习两会精神、谋划提质增效”主题党日活动，传达了“全国两会”的主要精神，学习了2024年全国两会政府工作报告，并组织观看了时政微视频《信念》《无我》。随后，党支部书记窦连辉以《传承雷锋精神，砥砺奋进力量》为题讲授了专题党课，从读懂雷锋精神、弘扬雷锋精神、践行雷锋精神三个方面深入细致解读了新时代的雷锋精神。窦连辉强调，全体党员要以两会精神为指导，聚焦主责主业，立足本职工作，积极作为、迎难而上、破解难题，要主动担当作为、真抓实干、开拓奋进，为公司转型发展贡献力量。窦连辉指出，雷锋精神，人人可学，奉献爱心，处处可为；学雷锋见行动，要以奉献精神彰显爱国情怀，从身边小事做起、从细微之处做起，将“小我”融入“大我”，积“小善”而成“大德”。 云南支部 3月20日，中国共产党水发水电有限公司云南联合支部组织开展以“不忘初心，牢记使命”为主题的主题党日活动。组织全体党员到华宁县红色教育基地-中共地下党华宁县委、城区区委旧址普朝柱故居进行参观学习，重温革命先辈的丰功伟绩，感悟先辈们为革命、为祖国、为人民牺牲一切的信念。党支部书记黄坤强调，全体党员要学习革命先辈的优良作风，把作风发融入到日常工作中，坚持党建引领，聚焦主业，共谋发展。 3月28日，中国共产党水发水电有限公司云南联合支部组织召开第一季度讲党课活动，党支部书记黄坤以《筑牢防腐拒变底线，做党的纪律的坚决执行者和坚定捍卫者》为题，从筑牢廉洁从业底线、守住廉洁自律的底线、明确公私分明的界限三方面讲授专题党课。黄坤强调党员干部要有底线思维，时刻保持警醒之心，坚持党性原则，把党风廉政建设工作作为一项重点任务，充分发挥党员先锋模范作用。
“高质量发展服务队”助力水发水电向规范运行转变
“高质量发展服务队”助力水发水电向规范运行转变
2024-02-25
党总支书记、董事长甘玉峰一行到云南公司调研并参加主题党日活动
党总支书记、董事长甘玉峰一行到云南公司调研并参加主题党日活动
2023-11-30
11月26日至27日，水发水电有限公司党总支书记、董事长甘玉峰一行到云南公司调研并参加云南公司“高原党旗红 会战‘150’”主题党日活动，深入了解基层工作情况，慰问一线员工，强化党建工作，推动转型发展。党总支副书记、总经理张健亮、党总支委员姜丽芹、裴忠明、黄坤参加上述活动。 甘玉峰一行先后到云南公司所属禄丰水电站和老独寨水电站，实地察看了电站的生产运行、安全管理、基建工作、人员适岗等方面的情况，与基层员工亲切交流，听取他们的意见和建议，对他们的辛勤付出表示感谢和肯定。甘玉峰指出，云南公司是水发水电有限公司的重要组成部分，是属地绿色能源的重要贡献者，云南公司要继续坚持安全第一，提高生产效率，保障电力供应，为当地经济社会发展服务。 11月27日，甘玉峰一行参加了云南公司“水电走基层 会战150”主题党日活动，党总支副书记、总经理张健亮主持活动。 活动伊始，甘玉峰首先带领参加活动的全体党员、群众代表认真学习了《习近平总书记在云南考察时的讲话金句》。总书记讲话中体现出了对生态环境、对绿水青山的重视，对绿色能源、清洁能源的期望。参加活动的党员、群众代表各抒己见，他们表示，工作在水电站，肩负着党和人民赋予的重任，承载国家发展绿色能源的希望，工作中一定不负重托，在确保安全生产的前提下，要奋发作为，为绿色能源的发展做出水发人的贡献。 甘玉峰肯定了云南公司自“150大会战”以来所取得的成绩，对云南公司的党建工作、转型发展工作给予了高度评价。他强调，云南公司要继续充分发挥自身优势，抓住机遇，迎接挑战，做好转型发展工作。他对接下来的工作提出了六点要求：一是切实加强水发集团党委对各级公司的全面领导，认真贯彻落实三重一大、党建入章、清单制推进等工作，根据实际，做到制度上墙，宣传到位、工作落实；二是切实加强支部建设工作，强化党风廉政建设，提高党员的政治素养和业务能力，增强党员的凝聚力和战斗力；三是积极响应“一站两岗三基地”的创建工作，营造良好的活动氛围，做好党建品牌创建工作，提升党建工作的影响力和吸引力；四是提升管理水平，从人员管理、制度管理、财务管理、运营管理等方面，做到系统化、规范化、程序化，提高管理效率和效益；五是创新发展理念，对标目标，突破转型，扩展业务，吸纳人才，增强发展活力和竞争力；六是居安思危，主动作为，提前谋划，做好规划，不能“守旧”，勇于突破，探索新的发展可能。 云南公司全体员工表示，在集团党委的引领下，在水电党总支的指导下，云南公司将不断改革创新，也会不断延续“水电走基层 会战‘150’”的精神，在后续的工作中努力强化自我，精益求精，联系实际做好转型发展工作，为水发水电圆满完成“150大会战”的任务目标贡献云南力量。

企业文化

”

发展理念

上善若水 发展惠民

企业宗旨

服务民生 服务社会 服务发展 服务大局

发展战略

根植水务 聚焦民生 适度多元 立足山东 布局全国 走向世界

发展目标

国际知名 国内一流 特大集团

水发初心

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